Видео: Функциональ удирдлагын бүтэц
2024 Зохиолч: Henry Conors | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-02-12 10:53
Удирдлагын функциональ бүтэц нь хэлтэс тус бүр нь тодорхой үүрэг, хариуцлагатай байдаг. Энэхүү бүтцийн хүрээнд удирдах байгууллага бүр, түүнчлэн гүйцэтгэгч нь удирдлагын тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн байдаг. Тиймээс аж ахуйн нэгж нь зөвхөн нэг ажлын чиглэлийг хариуцдаг мэргэжилтнүүдийн тодорхой аппаратыг бий болгодог.
Удирдлагын чиг үүргийн бүтэц нь үндсэндээ бүрэн хяналтын зарчмыг агуулсан байдаг бөгөөд энэ байгууллагын тушаалыг бүрэн эрхийнхээ хүрээнд хэрэгжүүлэх нь нэгжүүдэд заавал байх ёстой. Мөн аж ахуйн нэгжийн нийтлэг асуудлыг хамтад нь шийддэг.
Удирдлагын функциональ бүтэц нь дараах давуу талуудтай:
- тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх үүрэгтэй мэргэжилтнүүдийн өндөр түвшний ур чадвар;
- тодорхой төрлийн удирдлагын үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд чиглэсэн нэгжийн нарийн мэргэшил нь хувь хүний чиг үүргийг давхардуулахгүй байхад хувь нэмэр оруулдаг.үйлчилгээ;
- бусад тусгай асуудлаас чөлөөлөгдсөний улмаас салбарын менежерүүдийг үйлдвэрлэлийн менежментийн чиглэлээр чадваржуулах.
Эдгээр бүх давуу талуудын хамт функциональ удирдлагын бүтэц нь хэд хэдэн сул талуудтай бөгөөд голыг нь доор жагсаав:
- бүрэн хяналтын зарчим хэрэгжиж байгаатай холбогдуулан тушаалын нэгдлийн зарчим зөрчигдөж байна;
- шийдвэр гаргах үйл явцын чухал хугацаа;
- бие даасан функциональ үйлчилгээнүүдийн хооронд ойр дотно харилцаа тогтооход бэрхшээлтэй;
- чиг үүргийн менежер, хэлтэс бүр компанийн өмнө тавьсан зорилгод бүрэн нийцэхгүй байгаа асуудлуудаа эрэмбэлдэг.
Боловсон хүчин бол шийдвэр гаргах, өөрт тавигдсан шаардлагыг шүүмжлэлтэй өнцгөөс үнэлэх чадвартай байдаг тул байгууллагын удирдлагын хамгийн хэцүү объектуудын нэг юм. Түүнчлэн, ажилтнууд ямар ч удирдлагын нөлөөнд маш мэдрэмтгий байдаг тул хариу үйлдэл нь хоёрдмол утгагүйгээр тодорхойлогддог.
Боловсон хүчний удирдлагын бүтэц нь боловсон хүчинтэй ажиллах ажлыг зохион байгуулах арга, техник, технологийн хослол юм. Үүнийг бий болгох янз бүрийн арга байдаг бөгөөд тэдгээрийн сонголт нь тухайн аж ахуйн нэгжийн загвар, зохион байгуулалтын бүтцээс хамаарна.
Удирдлагын бүтцийн үндэс нь тодорхой ажлын хэсгүүдийн ажлыг зохион байгуулах явдал юм. бригадын бүтэцменежмент нь нэлээд эртний зохион байгуулалтын хэлбэр юм (жишээлбэл, ажилчдын артель). Үүний гол зарчим нь:
- офлайнаар багуудын ажил;
- шийдвэр гаргах үйл ажиллагааг хөндлөнгийн зохицуулалттайгаар ажлын хэсгүүд бие даан гүйцэтгэдэг;
- удирдлагын хатуу холболтыг уян хатан холболтоор солих;
- бусад хэлтсийн мэргэжилтнүүдийн мэдлэг, туршлагыг хөгжүүлэх, зарим асуудлыг шийдвэрлэхэд ашиглах.
Зөвлөмж болгож буй:
Функциональ үүрэг хариуцлага: Гүйцэтгэх үүрэг, зорилго
Олон компанид тухайн мэргэжлийн хүний ажлын хариуцлагыг илчилсэн баримт бичиг байдаг. Ихэнх төрийн өмчит компаниуд тэдгээрийг ажлын байрны тодорхойлолт гэж нэрлээд зөвхөн албан ёсны зорилгоор хөтөлдөг. Гэхдээ ажилтны хийх ажлын жагсаалтын жинхэнэ зорилго юу вэ?
Функциональ бүс: тодорхойлолт, бүсийн төрөл, хилийн тодорхойлолт, бүсчлэлийн дүрэм
Ерөнхий тодорхойлолтоор бол үйл ажиллагааны бүсүүд нь нутаг дэвсгэрийн төлөвлөлт, кадастрын бүртгэлийн баримт бичгийн актаар хил хязгаарыг нь тодорхой зааж өгсөн, зориулалтын дагуу ашиглах тусгай зориулалтыг тодорхойлсон газар юм. Энэ ойлголтыг ихэвчлэн "нутаг дэвсгэрийн бүс" гэсэн нэр томъёотой андуурдаг. Үүний зэрэгцээ эдгээр ойлголтууд нь өөр утгатай боловч мэдээжийн хэрэг тэдгээрийн хооронд зарим ижил төстэй зүйл байдаг
Нийгмийн институци ба нийгмийн байгууллагууд: удирдлагын бүтэц, зорилго, арга
"Нийгмийн институци" гэсэн ойлголт нь энгийн хэлээр ч, социологи, гүн ухааны уран зохиолд ч тодорхой бус байдаг. Гэсэн хэдий ч орчин үеийн шинжлэх ухаан энэ нэр томъёог ашиглахад арай илүү нийцэж байна. Ер нь орчин үеийн эрдэмтэд энэ нэр томъёог засгийн газар, гэр бүл, хүний хэл, их сургууль, эмнэлэг, бизнесийн корпораци, хууль эрх зүйн тогтолцоо гэх мэт өөрсдийгөө нөхөн үржихүйц цогц хэлбэрт шилжүүлэхэд ашигладаг
Аж ахуйн нэгжийн шугаман функциональ бүтэц
Шугаман-функциональ удирдлагын бүтэц нь шугаман болон функциональ системүүдийн холимог бөгөөд эхний болон хоёр дахь давуу талыг шингээсэн. Энэ нь удирдлагын үйл явцад мэргэшсэн, бүтээн байгуулалтын шатрын зарчмаар бүрддэг. Аж ахуйн нэгжийн шугаман-функциональ бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн хэлтэс байгуулагдсан үйл ажиллагааны төрлөөр бүрддэг. Функциональ нэгжүүд нь тодорхой хэмжээний ажлыг гүйцэтгэдэг жижиг хэсгүүдэд хуваагддаг
АНУ-ын нутгийн удирдлагын тогтолцоо: үндсэн үүрэг, зорилго, бүтэц, төрлүүд
АНУ-ын орон нутгийн засаг захиргааны тогтолцоо нь төвлөрсөн бус. Муж, хотын захиргаа, нутаг дэвсгэрийн нэгж бүр нь төв засгийн газраас хараат бус, бие даасан байдал өндөртэй бүтэц юм