Анхлан хэлэхэд, банкны бүтэц гэдэг нь зөвхөн хатуу Удирдах зөвлөлөөс удирддаг нутаг дэвсгэрийн албадын нэг хэсэг болох хэлтэс, бусад хэлтсүүдийн цуглуулга биш гэдгийг тодорхой хэлье. Үнэн хэрэгтээ бид санхүүгийн байгууллагын ажлын дотоод зохион байгуулалтын тухай ярьж байгаа бөгөөд энэ нь танд:
• удирдлагын арга барилыг албажуулах, бүтэцжүүлэх;
• байгууллагын дотоод харилцааны үндсийг хөгжүүлэх;
• жүжигчдийн бүлгийг тодорхойлох.
Үүнээс гадна бүтцийн хүрээнд үүссэн бүх харилцааг хянах зохих тогтолцоо бас зайлшгүй шаардлагатай.
Бага зэрэг төвөгтэй сонсогдож байгаа биз дээ? Гэхдээ энэ нь хэвийн зүйл, учир нь банкны бүтэц нь санхүүгийн байгууллагын өмнө тавьсан зорилгодоо хүрэх, тухайлбал хувьцаа эзэмшигчдийн нэгдсэн хурал гэх мэт гол зорилгодоо хүрэх боломжийг олгодог хамгийн чухал тал юм.
Ерөнхийдөө орчин үеийн менежмент нь зээлийн болон санхүүгийн байгууллагуудын тохиргооны хэд хэдэн загвараар тодорхойлогддог. Үүний зэрэгцээ Оросын Банкны бүтэц нь удирдлага байхаа больсон. Энэ бол Үндсэн хууль ба Холбооны тусгай хууль бөгөөд хариуцах нэгжүүдийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлдог. Үүнд банкны салбарын бусад оролцогчдын үйл ажиллагаанд хяналт тавих зэрэг орно. Дашрамд дурдахад, тус улсын банкны гол байгууллага үйл ажиллагаандаа эдийн засгийн удирдлагын аргыг голчлон ашигладаг. Гэхдээ онцгой тохиолдолд тэдгээрийг захиргааны журмаар сольж болно. Төв банкны одоогийн бүтэц нь нэг систем бөгөөд удирдлага нь төвлөрсөн, босоо байдлаар баригдсан.
Гэсэн хэдий ч дотоодын банкны салбарын "энгийн" оролцогчдод эргэн оръё.
Хамгийн уламжлалт нь банкны механик бүтэц юм. Энэ нь функциональ болон хуваагдмал гэсэн хоёр төрөлтэй байж болно.
Эхнийх нь тусдаа хэлтэсүүд байдгаараа онцлог бөгөөд тус бүр нь тодорхой тодорхойлогдсон ажлуудыг гүйцэтгэхийн тулд байгуулагдсан. Энд хэлтэс, хэлтэс гэх мэтийг багтаасан хэлтсийн босоо шатлалын тухай ярих ёстой. Өөрөөр хэлбэл зээлийн, үйл ажиллагааны, валютын хэлтэс (салбар) гэсэн үйл ажиллагааны хэлтэс байдаг.
Хэлтсийн бүтцийн хувьд энд хуваахдаа тухайн бүс нутаг, хэрэглэгч эсвэл бүтээгдэхүүн рүү чиглэсэн чиг хандлагыг харгалзан үздэг. Үүний дагуу тодорхой хэлтсийн ажилтан бүр нь үйлчлүүлэгчдэд тухайн банкны салбараас үзүүлж буй үйлчилгээний төрлөөр бүрэн үйлчилгээг санал болгоход бэлэн байдаг "бүх нийтийн цэрэг" юм. Ихэнхдээ түүний дотор (хэлтэс) ажилчид хэд хэдэн хэлтэст хуваагддаг. Хэлтсийн нэг нь зөвхөн хувь хүмүүстэй ажилладаг, хоёр дахь нь -зөвхөн хууль ёсны дагуу, гурав дахь нь - VIP үйлчлүүлэгчидтэй. Үүний зэрэгцээ үйлчлүүлэгчидтэй ажилладаг хүмүүс урд оффист, холбогдох баримт бичгийг бэлтгэхэд оролцдог хүмүүс арын албанд харьяалагддаг.
Механикийн өөр хувилбар нь банкны органик бүтэц юм.. Энэ тохиолдолд санхүүгийн байгууллага юуны түрүүнд өөрчлөгдөж буй орчинд анхаарлаа хандуулдаг. Тиймээс дизайны төрөл ба матрицын бүтцийг хооронд нь ялгах нь заншилтай байдаг. Эхнийх нь тодорхой төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд бүтээгдсэн байдаг бол сүүлийнх нь үнэн хэрэгтээ тодорхой ажлыг хэрэгжүүлэх төслийн арга барилтай хослуулсан механик бүтэц юм.
