Жишиг эрх мэдэл нь одоо байгаа олон төрлийн засгийн газар эсвэл удирдлагын нэг төрөл юм. Энэ нь хүн манлайлагч хүнийг ер бусын чадвартай хүчтэй хүн гэж ойлгодогт үндэслэдэг. Энгийнээр хэлбэл, доод албан тушаалтнууд нь маш сайн чанаруудтай тул эрх баригчдын ийм төлөөлөгчийг тэднийг удирдахыг хүсдэг.
Лавлах чадлын томьёо
Нэг хүн өрөвдөх сэтгэлтэй үлгэр жишээг дуулгавартай дагавал энэ нь ажилладаг. Түүгээр ч барахгүй удирдагч нь доод хүнтэй нэг хавтгайд байдаг. Дүрмээр бол жүжигчин олон эерэг шинж чанартай байдаг тул түүний стандарттай адилхан болохыг мөрөөддөг. Эрх мэдлийн стандарт хэлбэр нь зөвхөн төлөөлөгчдөө дуртай хүмүүст л хамаатай. Үгүй бол томьёо идэвхжихгүй.
Эрх мэдлийн нөлөөний онцлог
Ийм хүч нь жүжигчинд шууд нөлөөлдөг, учир нь түүнийг "бусдын адил" болгодог.
Жишиг чадлын үзүүлэлт:
- Зөвхөн дуурайх хандлагатай нийгэмлэг эсвэл бүлэг хүмүүст хамаарна. Хувиа хичээсэн эсвэл бие даасан хүмүүст энэ сонголт таалагдахгүй.
- Лавлах зан чанар нь эрх мэдэл, харизмын биелэл байх ёстой, гэхдээ тийм болохоосоо өмнө боломжит доод албан тушаалтнуудын дунд байх ёстой.
- Удирдагч нь сул дорой байдлаасаа болж санамсаргүй байдлаар хасагдахгүйн тулд ажлын бүх салбарт ижил хүчтэй байх ёстой. Мөн үүнээс болж тэрээр доод албан тушаалтнуудын нүдэн дээр байр сууриа алдаж болзошгүй.
- Стандарт нь "хүмүүст илүү ойр" байх ёстой бөгөөд ингэснээр бусад хүмүүст ч адилхан гэдгийг ойлгуулах хэрэгтэй. Эс бөгөөс атаархал, уур уцаар төрж, сонирхол алга болно.
- Лавлах хүч бол бүхнийг уучилж, нөлөөнд автдаг сахиусан тэнгэр удирдагч биш. Бүх хүсэл эрмэлзэл нь жүжигчдийн дургүйцлийг төрүүлэх ёсгүй бөгөөд ингэснээр тэд түүнийг удирдагч гэж хүлээн зөвшөөрөх болно. Түүнчлэн, ийм стандарт байгаа нь эсрэгээрээ гарч ирэхэд хүргэдэг бөгөөд энэ нь тэд илүү их сонсох болно. Баг нь доройтож эхэлнэ, учир нь түүнд үүнийг хийхэд илүү хялбар байдаг. Дараа нь илгээх боломжгүй.
- Ийм эрх мэдлийн төлөөлөгч нь "тэдний" гэж ойлгогдох үндсэн багийн хуучин хэсэг байж болно.
- Стандартын цаашдын хөгжүүлэлт эсвэл түүний өөрчлөлтийг үе шаттайгаар хийх ёстой бөгөөд ингэснээр карьерын өсөлтөд хэрхэн хүрч байгаа талаар муруй үг араас нь гарахгүй байх ёстой.
- Жүжигчид атаархах ёсгүй, тэд адилхан болохыг хүсдэг байх ёстой. Бүх талаараа манлайлагч хүнүүнийг зан араншингаар нь идэвхжүүлж чадна.
- Бүхэл бүтэн баг болон бусад нэгжүүд одоогийн засгийн газрыг адилхан дэмжих ёстой, эс тэгвээс сэтгэл дундуур байгаа нэг нь сөрөг байдлаараа энэ бүтцийг дотроос нь устгана.
Хэзээ нээхгүй байна вэ?
Лавлах чадлын давуу болон сул талууд нь голчлон гүйцэтгэгчээс хамаардаг боловч лавлагаа буруу үйлдэл хийх үед зарим сул талууд өөрсдийгөө илэрхийлдэг:
- Дад албан тушаалтнуудад нөлөөлөх арга барилыг зөрчсөн.
- Сэтгэцийн тогтворгүй байдлын улмаас баг удирдагчийг хүлээн авах боломжгүй болсон үед.
- Жүжигчдийн амласан зүйлийг хийдэггүй.
- Өөрийгөө өргөмжлөхийн улмаас олноос тусгаарлагдсан.
- Багт өөр удирдагчид бий.
- Уран бүтээлчдийн нийгэмлэг үүнд нөлөөлөөгүй.
- Сайн сайхан байдалд хүрэх өөр аргууд байдаг бөгөөд үүнд стандарт онцгой үүрэг гүйцэтгэдэггүй.
Нэмэлт зүйл
Жишиг хүч гэсэн ойлголтоос харизма буюу стандартыг үнэлдэг чанар гэсэн тодорхойлолт гарч ирдэг. Үүний илрэлийн гол хувилбар нь жүжигчин удирдагчдаа хайртай эсвэл түүнийг өрөвддөг явдал юм.
Энэ төрлийн захирагдах байдал нь багийн эсвэл түүний бие даасан гишүүн удирдагчдаа чин сэтгэлээсээ нинжин сэтгэлээр ханддаг гэдгээрээ онцлог юм. Нийт иргэдийн 70% нь стандартыг өрөвдөж, түүний үйлдэлд итгэдэг үед үйлдэл хийдэг.
Харизма бол удирдагчийн чанар төдийгүй энэ чадварын хүчээр оршин тогтнох хүч юм.
Харизматик нөлөөллийг идэвхжүүлдэгстандартын түвшинд хүрэхийн төлөө зүтгэх. Энэ нь мөн нийгмийн нэгж тус бүрд үзүүлэх нөлөөллийн биелэл юм. Удирдагчтай харилцах харилцаа нь аль аль талаасаа өрөвдөх сэтгэл юм шиг багийнханд санагддаг. Тэднийг эрх мэдлийн стандарттай нийтлэг шинж чанаруудтай гэдэгт олон хүн итгэдэг бөгөөд захирагдах нь түүнд таалагдах болно.
Онцлогууд
- Өрөвдөх сэтгэл, өрөвдөх сэтгэл зэрэгцэн оршдог гэж үздэг, өөрөөр хэлбэл энерги нь нэг талын болон хоёр талын аль алинд нь хуваарилагддаг.
- Дараах бүтцийг агуулсан: ойр дотно байх мэдрэмж, удирдагчийг хайрлах, хүндэтгэх, түүнд харьяалагдах хүсэл, харилцан бие биенээ хүлээн авах (эсрэг хүйсийн төлөөлөгчдөөс). Эдгээр элементүүд хамтдаа стандартад олон нийтийн өрөвдөх сэтгэлийн хэлбэрээр хүссэн зүйлдээ хүрэх боломжийг олгодог.
- Эмэгтэй хүн энэ чанараа бага хэмжээгээр ялгаруулдаг тул бүрэн эрхт харизматик удирдагч болох нь юу л бол. Энэ нь олон охидын оюун санаанд хориг тавьдаг тул жүжигчдийн эгнээнд байгаа эмэгтэй хагас нь ийм стандартыг бүрэн ойлгож чадахгүй байгаатай холбоотой юм. Мөн ижил хүйстний атаархал том үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь манлайлагч эмэгтэйн дүр төрхийг амархан эвддэг.
