Төрөлжүүлэх нь байгууллагын хөрөнгөд хөрөнгө, үйлчилгээ, бүтээгдэхүүн, банк нэмэх замаар эрсдэлийг бууруулахад чиглэсэн стратеги юм. Энэ ойлголтыг мөн нарийн утгаар ашигладаг.
Эдийн засгийн үйл ажиллагаанд төрөлжилт гэдэг нь үндсэн үйл ажиллагаанаас гадна томоохон байгууллага, үйлдвэрүүдийн үйл ажиллагааг өргөжүүлэх явдал юм. Өргөн утгаараа энэ нь төрөлжсөн үйлдвэрлэлд чиглэсэн стратеги юм. Энэхүү зохион байгуулалтын хэлбэр нь өнөөгийн зах зээлийн нөхцөлд маш чухал бөгөөд хөдөлмөрийн хуваагдал, өрсөлдөөнд чухал нөлөө үзүүлж байна.
Үйлдвэрлэлийн төрөлжилт гэдэг нь пүүсийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, эдийн засгийн үр өгөөжийг олж авах, дампуурлаас сэргийлэхийн тулд хийдэг өөрчлөлт юм. Аж үйлдвэрт түүний хамгийн түгээмэл хэлбэр нь конгломерат ба төвлөрсөн хэлбэр юм.
Эхнийх нь ихэвчлэн янз бүрийн салбар дахь өндөр ашигтай байгууллага, пүүсүүдийг худалдан авах замаар хийгддэг. Мөн төвлөрсөн - үүний улмаасТус компани нь бусад салбарт хамаарах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх шинэ технологи боловсруулж байна. Энэ нь дотоод хөгжүүлэлт, бусад салбарт олж авсан технологийг ашиглах үндсэн дээр тохиолддог. Хэдийгээр эдгээр 2 чиглэл бие биенээ нөхөж байгаа ч үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо төвлөрсөн төрөлжилтөөр л нэмэгддэг бол конгломерат нь бэлэн хөрөнгийн дахин хуваарилалтыг хариуцдаг.
Үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх хэвтээ болон босоо төрлүүд бас байдаг. Сүүлийнх нь нэг бүтээгдэхүүнийг угсрах, боловсруулах үе шатуудад хамаарна. Хэвтээ төрөлжилт нь илүү олон хэрэглэгчдийг татахын тулд бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх явдал юм. Байгууллагын хувьд хамгийн сайн сонголт бол эдгээр хоёр төрлийн хослол юм.
Төрөлжүүлэх нь хөдөлгөөнт ангилал юм. Илүү олон үйл ажиллагаа чиглэлтэй байх тусам түүний түвшин өндөр болно. Энэ нь компанийн гол зорилгыг тохируулах, магадгүй байгууллагын стратегид өөрчлөлт оруулах явдал юм. Эхнийх нь нарийн хүрээний төрөлжилт, хоёр дахь нь үндсэн үйлдвэрлэлтэй холбоогүй өргөн хүрээтэй.
Энэ ангиллын өдөөлт нь аж ахуйн нэгжүүд өрсөлдөөнт орчинд зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлэх, түүнчлэн зах зээлийн нөхцөл байдлын өөрчлөлтөд цаг тухайд нь хариу өгөх хүсэл эрмэлзэлтэй холбоотой юм.
Үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх шинэ чиглэлийг эрэлхийлэх нь өнөө үед хамааралтай. Эдийн засгийн шинэ нөхцөл байдалд дасан зохицох шаардлагатай бөгөөд энэ нь пүүсүүдийг эрэлхийлэхийг өдөөдөгАж ахуйн нэгжид бий болсон боломжуудыг ашиглах хамгийн ашигтай талбарууд.
Бизнесүүдийг шинэ бүтээгдэхүүн гаргаж, зах зээлийн шинэ сегментүүдийг эзлэхэд түлхэц болдог шалтгаанууд нь:
1) илүү ашигтай бүтээгдэхүүн гаргахын зэрэгцээ санхүүгийн тогтвортой байдлыг хангах;
2) Өндөр ашиг орлоготой салбаруудад нэвтрэх;
3) ашигт нөлөөлөх эрсдлийг бууруулна.
Гэхдээ төрөлжүүлэх нь эрсдэлийг бууруулах хэрэгсэл биш гэдгийг санаарай. Эсрэгээрээ, жишээ нь бизнес эрхлэгч өөрийн мэдлэгийг юугаар ч дэмжихгүй байгаа салбарт хөрөнгө оруулалт хийвэл энэ нь нэмэгддэг.
