Аливаа бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжийн дарга нар зардал, зардал, зардлын талаар ойлголттой байдаг. Компанийг амжилттай ажиллуулахын тулд зардлыг тодорхой, хатуу хянаж, удирдаж, байнга бууруулахыг хичээх хэрэгтэй.
Зардлын нэгж
Энгийнээр хэлэхэд зардал гэдэг нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, хадгалах, борлуулахад зарцуулсан нөөцийн мөнгөн дүнг илэрхийлдэг. Компанийн материаллаг, хөдөлмөр, эдийн засгийн нөөцийг хаана, ямар хэмжээгээр зарцуулж байгааг хянах нь маш чухал юм. Үүнийг үл тоомсорловол байгууллага эцэстээ сүйрнэ.
Хэрэв менежер үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртөг өсөж, ашиг нь өсөхгүй, буурахгүй байгааг анхаарч үзэхгүй бол энэ нь аж ахуйн нэгжийн амьдралын мөчлөгийн хямралыг илтгэнэ. Тиймээс зардлын судалгааг тогтмол хийж, зах зээлд борлуулагдах 1 рубльд ногдох зардлын дүн шинжилгээ хийж, янз бүрийн аргаар бууруулахыг хичээх шаардлагатай байна.аргууд.
Ангилал
Одоогийн байдлаар зардлын олон төрөл, ангилал байдаг. Тэдгээрийг дараахаас хамааран ялгадаг:
- элементүүд - материал, цалин, суутгал, элэгдэл, бусад;
- өртгийн зүйл - салбар бүр өөрийн гэсэн зардлуудтай байдаг ба ойролцоо жагсаалтыг доорх зурагт үзүүлэв;
- зардалтай холбоотой - шууд ба шууд бус;
- бизнесийн үйл ажиллагааны түвшний хамаарал - хувьсах ба тогтмол;
- зардлыг хүлээн зөвшөөрөх арга - бүтээгдэхүүний зардал (заах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлыг оруулаад) болон хугацааны интервалын зардал;
- борлуулалт - зарагдаж борлуулагдах боломжтой;
- элементийн тоо - ганц болон олон элемент;
- тохируулгын сонголтууд - тохируулж болох ба тохируулах боломжгүй;
- үйлдвэрлэлийн харилцаа - үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус.
Борлуулсан болон борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүн
Үйлдвэрлэсэн нийт бараа, үйлчлүүлэгчид зарагдсан бөгөөд тухайн бизнест орлого олсон нийт дүнг илэрхийлнэ. Энэ үзүүлэлтийг мөнгөн дүнгээр илэрхийлнэ. Энэ үзүүлэлтийн утгыг олохын тулд тухайн хугацааны эхэнд борлогдоогүй бүтээгдэхүүний үлдэгдэл дээр зах зээлд нийлүүлэгдэх боломжтой бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмж, тайлант хугацааны эцэст борлуулагдаагүй бүтээгдэхүүний үлдэгдлийг хасах шаардлагатай. Борлуулсан бүтээгдэхүүн нь түүхий эдээс найрлагаараа ялгаатай байдаггүй. Гэхдээ дүнгийн хувьд зөрүүтэй байна.
Мөн худалдаалах боломжтой бүтээгдэхүүнүүд нь агуулахад зарагдаагүй байгаа бүх бүтээгдэхүүн юм.
Бараа бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын томьёо
Зарагдах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох өртгийг тодорхойлохыг хүсвэл түүний бүрэн өртгийг борлуулалтын хэмжээнд хуваах хэрэгтэй. Сүүлийнх нь энэ тохиолдолд бөөний үнээр, өөрөөр хэлбэл нэмүү өртгийн албан татварыг заахгүйгээр ашиглагдана.
Зарах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын түвшинг тодорхойлдог энэхүү үзүүлэлтийг хоёр хувилбараар тайлбарлаж болно: эдгээр нь 1 рубль бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах зардал, түүнчлэн харьцааны үзүүлэлт юм. зардал болон түүний бүтцийг тодорхойлох.
Хэрэв зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох өртгийг тооцоолсны үр дүнд үзүүлэлт нэгээс доош гарсан бол ийм үйлдвэрлэлийг ашигтай, өндөр бол ашиггүй гэж тодорхойлно.
Зардлын өгөөж
Ер нь зах зээлд борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох өртгийг мэдэхээс гадна зарчмын хувьд зардал нь хэр ашигтай болохыг ойлгох нь чухал. Зардлын өгөөж нь борлуулсан бүтээгдэхүүнээс 1 рубль хүртэх ашгийн хэмжээг тодорхойлдог. Баланс нь тооцооллын мэдээллийн эх сурвалж болно.
Үлдэгдэл томьёо нь татварын өмнөх ашгийг барааны нийт өртөгт хуваасан юм. Хэрэв бид балансын зүйлийн кодуудын үүднээс авч үзвэл тооцооны томъёо дараах байдалтай байна:
(2200 / 2120)100 %
Үзүүлэлтийн өөрчлөлт нь үнийн бодлого эсвэл зардалтай холбоотой арга хэмжээ авах шаардлагатайг харуулж байна.
Зардлын өгөөж хоёроор буурч магадгүйтохиолдлууд: зардлын үнэ өсч, ашиг буурах үед. Мөн түүнчлэн компанийн удирдлага борлуулалтыг идэвхжүүлэхийн тулд үнээ зориудаар бууруулах үед. Үүний зэрэгцээ түгээлтийн захиргааны зардал нэмэгдэж байна.
Хэрэв ашигт ажиллагаа нэмэгдэж байгаа бол энэ нь OPF болон эргэлтийн хөрөнгө илүү хурдан эргэж эхэлсэн гэсэн үг.
Зардлын драйверууд
Зарах боломжтой бүтээгдэхүүний рублийн өртөгт хийсэн дүн шинжилгээ нь тухайн үеийн динамикийг харуулж чадна. Энэ нь өөрчлөлтөд зарим хүчин зүйл нөлөөлдөг гэдгийг бидэнд тайлбарлаж байна. Үүнд:
- аж ахуйн нэгжийн орчин үеийн, өндөр чанартай тоног төхөөрөмж, түүний тоног төхөөрөмж, ашиглалтын чадвар;
- зардлын зүйл дэх материал, үйлчилгээний худалдан авалтын үнийн динамик;
- улирлын хүчин зүйл (бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний төрлөөс хамаарч);
- хөдөлмөрийн чанарын болон тоон үзүүлэлт (бүтээмж, хаягдал);
- пүүсийн санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний динамик борлуулалтын үнэ;
- бүтээгдэхүүний каталогийн хэмжээ, төрөл зүйлийн динамик;
- нэгж зардлын өөрчлөлт.
Зардлын өсөлт, бууралтад ямар хүчин зүйл нөлөөлсөнийг ойлгохын тулд хүчин зүйлийн шинжилгээг зардлын бүрдэлд маш тодорхой бүтцийн нэгжийг тодорхойлоход чиглүүлдэг.
Тодорхойлох арга
Зарагдах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын шинжилгээний үр дүнд бид нөхцөлт байдлаар 3 бүлэгт хувааж болно:
- Эхний бүлэгт материал, түүхий эдийн зардлыг тусгасан болно.
- Хоёр дахь нь хөдөлмөрийн хэрэгслийн талаарх мэдээллийг агуулсан.
- Гурав дахь нь хөдөлмөрийн зардлын талаарх мэдээлэл.
Мөн энэ гурван бүлгийн хэнд эзлэх хувь илүү байхаас хамаарч зардлын шинж чанараар үйлдвэрлэлийн төрлийг тодорхойлдог. Тухайлбал:
- материал их шаарддаг;
- сан их шаарддаг;
- хөдөлмөр их шаарддаг.
Мөн олж авсан зураг дээр үндэслэн тодорхой бүлгийн зардлыг бууруулахын тулд дүгнэлт хийж, шийдлийг олох нь зүйтэй.
Тэгвэл зардлын шинжилгээ хаанаас эхэлдэг вэ? Эхлэхийн тулд бид зардлын элементүүдээр задалсан үйлдвэрлэлийн зардлын хүснэгт хэрэгтэй. Үүнээс бид үзүүлэлтүүдийн динамик, хазайлтыг харах болно. Мөн зардлын бүтцийг олж, үйлдвэрлэлийн төрлийг тодорхойлно.
Дараа нь бид хүснэгт хийж, зах зээлд борлуулагдах боломжтой, борлуулсан бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлыг тооцно. Хүснэгтэд зах зээлд борлуулагдаж буй бүтээгдэхүүний хэмжээ, тэдгээрийн өртөг, нэг рубльд ногдох зардлын талаарх мэдээллийг агуулсан болно.
Тэгээд та зардлын өөрчлөлтийг тодорхойлсноор хүчин зүйлийн шинжилгээ хийж болно.
Зардал бууруулах арга замууд
Үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн зардлыг бууруулах үндсэн аргуудыг товчхон авч үзье. Зардлаа бууруулах 2 арга бий:
- Нэгдүгээрт - нөхцөлт хувьсах зардлыг бууруулах: түүхий эд материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, түлш, эрчим хүчний хэрэглээг оновчтой болгох, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, ажлын цагийн ашиглалтыг сайжруулах.
- Хоёр дахь чиглэл нь хагас тогтмол зардлыг (машин, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, түгээлтийн зардал баерөнхий зардал). Үйлдвэрлэлийн механикжуулалт, автоматжуулалт нь энэ асуудалд эерэг үүрэг гүйцэтгэнэ.
Зардлаа бууруулахын төлөөх тэмцэлд аж ахуйн нэгжид хэмнэлтийн горим нэвтрүүлэх нь чухал юм. Мөн зардлыг бууруулахын тулд удирдлагын аппарат, түүний засвар үйлчилгээний зардлыг тогтмол хянаж, үнэлж байх шаардлагатай. Чанарын хяналтын хэлтсийн үр дүнтэй ажил нь гэрлэлтийн алдагдлыг бууруулахад тусалдаг.
Тохиолдлын судалгаа
Жишээ нь жижиг оврын шүүгээний тавилга үйлдвэрлэдэг Ардон ХХК-ийг авч үзье. 2010-2012 оны бүтэц, зардлын бүтцийг тодорхойлсон Хүснэгт 1-ийг харцгаая.
Хүснэгт 1. "Ардон" ХХК-ийн 2010-2012 оны бүрэлдэхүүн, зардлын бүтэц.
| Зардлын зүйл | Үнэ, мянган рубль. | Үнэ, мянган рубль. | Үнэ, мянган рубль. | Хазайлт, +/- | Бүтэц, % | Бүтэц, % | Бүтэц, % | Хазайлт, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012-аас 2010 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012-аас 2010 | |
| Материалын зардал | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Цалин | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| Суутгал | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| Элэгдлийн | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Бусад зардал | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Бүрэн зардал | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Хүлээн авсан өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийсний дараа бид зах зээлд борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлыг тооцоолж болно. Өгөгдлийг 2-р хүснэгтэд системчилсэн болно.
Хүснэгт 2. Борлуулж болох болон борлуулсан бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлын шинжилгээ.
| Заагч | 2010 | 2011 | 2012 | 2012-2010, % |
| Арилжааны бүтээгдэхүүн, мянган рубль | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| TP-ийн зардал, мянган рубль | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Борлуулалтын бүтээгдэхүүн, мянган рубль | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| RP-ийн зардал, мянган рубль. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| TP-ийн 1 рублийн зардал, копейк | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| 1 рублийн RP-ийн зардал, коп. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Хүснэгт дээрх өгөгдөл дээр үндэслэн 2011 онд үндсэн зардал өссөн хэдий ч зардал буурч байгааг бид харж байна. Энэ нь нөөцийг зохистой ашиглаж, үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, үндсэн хөрөнгийн үр ашигтай ажиллаж байгааг харуулж байна.
Дараа нь бид зардлын динамикийг шалгахын тулд 3-р хүснэгтэд хандана уу.
Хүснэгт 3. Арилжааны бүтээгдэхүүний 1 рубльд ногдох зардлын динамик.
| Зардлын зүйл | Үнэ, мянган рубль. | Үнэ, мянган рубль. | Үнэ, мянган рубль. | 1 үрэх зардал. | 1 үрэх зардал. | 1 үрэх зардал. | Хазайлт, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012-аас 2010 | |||
| TP, мянган рубль. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Материалын зардал | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Цалин | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| Суутгал | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| Элэгдлийн | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Бусадзардал | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Үнэ | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Жишээнд дүн шинжилгээ хийсний дараа бид аж ахуйн нэгжийн чадварлаг удирдлага ашигт ажиллагааг хэрхэн нэмэгдүүлэх талаар авч үзэх болно. Тиймээс бид зах зээлд борлуулагдах боломжтой бүтээгдэхүүний нэг рубльд ногдох зардлыг тооцоолох жишээг авч үзсэн бөгөөд судалгааны хугацаанд зардлын динамикийг тооцсон болно.
