Урт хугацаа гэдэг нь эдийн засгийн шинжлэх ухаанд үйлдвэрлэлийн бүх хүчин зүйлд өөрчлөлт гарч, эдийн засгийн шинэ тэнцвэрт байдал бий болох нэлээд урт хугацааг тодорхойлдог ойлголт юм. Бизнесийн шинжилгээнд ихэвчлэн ашиглагддаг.
Микро эдийн засагт энэ нь пүүс зах зээл болон дэлхийн өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд дасан зохицохын тулд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг өөрчлөх боломжтой үе юм. Макро эдийн засгийн хувьд энэ нь үйлдвэрлэл ба үнийн түвшин хоорондын тэнцвэрт байдалд (урт хугацаанд) хүрэхэд шаардагдах урт хугацаа юм. Үзэл баримтлалын өвөг нь Альфред Маршалл юм.
Богино хугацаа гэж юу вэ?
Дэлгэрэнгүй харцгаая. Урт хугацааны хугацаа нь богино хугацааны эсрэг байдаг - пүүс үйлдвэрлэлийн үндсэн хүчин зүйлийг мэдэгдэхүйц өөрчлөхгүйгээр үйлдвэрлэлийн хэмжээг өөрчлөх хугацаа юм. Тэдгээрийг байнгын эсвэл хувиршгүй гэж нэрлэдэг. Үүнд үндсэн тоног төхөөрөмж, газар, мэргэшсэн боловсон хүчин болон бусад зүйлс орно. Хувьсах хүчин зүйлүүдэд туслах хүчин зүйлс орноматериал, түүхий эд, ажилчид, эрчим хүч.
Урт хугацаанд үйлдвэрлэл
Суурь хүчин зүйлсийг өөрчлөх шаардлага нь шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын нийтлэг шинж чанар юм. Байгаль орчны стандартыг байнга чангатгаж, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарт тавигдах шаардлага, бусад үйлдвэрлэгчдийн өрсөлдөөн нэмэгдэж, түүхий эд худалдаж авдаг хэд хэдэн улс орны тогтворгүй улс төрийн нөхцөл байдал нь эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн харилцааны хэлхээг өөрчлөхөд хүргэж байна. Илүү их дасан зохицдог хүмүүс хождог бөгөөд урт хугацаанд илүү их ашиг олдог.
Үүний тулд эрчим хүчний хэмнэлттэй, дэвшилтэт тоног төхөөрөмж худалдан авах, шинэ үйлдвэр байгуулах, дэвшилтэт мэргэжилтнүүдийг татах эсвэл одоо байгаа үйлдвэрүүдийг давтан сургах хэрэгтэй. Үүнийг үргэлж хурдан хийх боломжгүй.
Урт хугацаанд пүүс стратегийн шийдвэр гаргадаг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн цар хүрээг өргөжүүлэх, багасгах, үйлдвэрлэлийн чиглэлийг өөрчлөх, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг шинэчлэх, өөрчлөн зохион байгуулахтай холбоотой.
Түүнтэй адил чухал асуудал бол зардлын асуудал юм. Урт хугацааны зардал нь шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авах, боловсон хүчнийг сургах, үйлдвэрлэлийн шинэ харилцаа тогтоох, заримдаа техникийн шинэ бүтээн байгуулалтад хөрөнгө оруулах, түүхий эд олборлох зэрэгтэй холбоотой байдаг.
Түр зуурын хил хязгаар
Урт хугацаа нь ерөнхийдөө богино эсвэл дунд хугацаанаас хамаагүй урт байдаг. Гэсэн хэдий ч, ондэдийн засгийн үйл ажиллагааны өөр өөр салбарууд болон өөр өөр байгууллагууд нь ижил биш юм.
Тэгэхээр сансар огторгуйн салбарт 2-3 жил, эрчим хүчний салбарт богино хугацааных ч 10 гаруй жил үргэлжлэх боломжтой. Эрчим хүчний компаниуд нүүрсустөрөгчөөс сэргээгдэх эрчим хүч рүү шилжихийн тулд бүх логистик, дэд бүтэц, үйл ажиллагааны зарчим, тоног төхөөрөмжийг бүрэн өөрчлөх, ажилчдыг солих эсвэл эрс давтан сургах шаардлагатай. Олон компаниудын амбицтай төлөвлөгөөг үл харгалзан тэд 21-р зууны 2040-2050 оноос өмнө ийм өөрчлөлтийг хийхээр төлөвлөж байна.
Бага зэрэг хялбар, гэхдээ бас тийм ч амар биш нь бензин, дизель хөдөлгүүртэй автомашины үйлдвэрлэлээс цахилгаан эсвэл устөрөгчийн машин руу шилжих явдал юм. Зарим пүүсүүд тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн шугамыг эрс сольж, зарим нь ерөнхийдөө хуучин аж ахуйн нэгжүүдийг устгаж, шинээр сольдог. Энэ бүхэн маш их мөнгө, хүчин чармайлт шаарддаг ч цаг хугацаа түүний нөхцөлийг зааж өгдөг. Аажмаар газрын тосны лобби суларч, компаниуд хэцүү байсан ч орчин үеийн бодит байдлын довтолгоонд бууж, төлөвлөгөөгөө өөрчилдөг.
Юу ч хийхгүй юу?
Хэрэв тоног төхөөрөмж, боловсон хүчнийг хурдасгаж солих замаар эрс арга хэмжээ авахгүй бол урт хугацааны хугацаа нь одоо байгаа тоног төхөөрөмжийг ашиглах боломжгүй болох хүртэл хугацаа өнгөрөх, одоогийн гэрээг цуцлах явдал юм. Компани бүр өөр өөр хугацаатай байдаг. Өөр өөр хүчин зүйлүүд өөр өөр цаг үед ач холбогдлоо алдаж болзошгүй тул энэ нь сайн тодорхойлогдоогүй байна. Зарим пүүс урт хугацаанд дампуурч болзошгүй.
Богино хугацааны онцлог
Богино хугацаанд үйлдвэрлэлийн хэмжээг огцом нэмэгдүүлэх нь нэлээд хэцүү байдаг. Үүний тулд одоо байгаа тоног төхөөрөмжийг аль болох эрчимтэй ажиллуулах, түүхий эд худалдан авах хэмжээг нэмэгдүүлэх, илүү цагаар ажиллах ажлыг зохион байгуулах, шинэ ажилтан авах шаардлагатай болно.
Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээ, бүтээгдэхүүний чанар, түүний өртөг бараг өөрчлөгдөөгүй хэвээр байх болно. Бүтээгдэхүүний хэмжээг бага зэрэг нэмэгдүүлэх боломжтой (тэр ч байтугай үргэлж биш). Хэрэв аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүний нөөцийг хуримтлуулсан бол зах зээлд нийлүүлэх хэмжээгээ тодорхой хугацаанд нэмэгдүүлэх боломжтой. Тэд шавхагдах тусам энэ боломж багасна.
Урт хугацааны төлөвлөлт
Макро эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нь холбооны эрх баригчдын шийдвэрээс ихээхэн хамаардаг. Урт хугацааны төлөвлөлт нь улс орны тогтвортой хөгжил, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Таван жил гэж нэрлэгддэг таван жилийн төлөвлөгөөг ихэвчлэн ашигладаг. Урт хугацааны төлөвлөлтийн хамгийн хол хязгаар нь ихэвчлэн 2050 он байдаг.
Урт хугацааны хөтөлбөрүүд нь улс орнуудад харилцан адилгүй байдаг. Тухайлбал, Саудын Араб нефтийн гүн боловсруулах, нефть химийн үйлдвэрлэл, сэргээгдэх эрчим хүчийг хөгжүүлэх замаар эдийн засгаа төрөлжүүлэхээр төлөвлөж байна. Хятад болон Европын холбооны орнууд нүүрснээс аажмаар татгалзаж, цахилгаан тээвэр, сэргээгдэх эрчим хүчний эх үүсвэрийг хөгжүүлэх бодолтой байна. АНУ-д урт хугацааныхөтөлбөрүүд муж бүр өөр өөр байдаг. Тэдний тоо нэмэгдэж байгаа нь нүүрсустөрөгчийн хэрэглээг аажмаар зогсоохоор төлөвлөж байна. Харин Орос улс энэ тал дээр маш хуучинсаг үзэлтэй бөгөөд эрс өөрчлөлт хийхээр төлөвлөөгүй байна.
