Аркадий Ротенберг (1951 оны арванхоёрдугаар сарын 15-нд Ленинград хотод төрсөн) бол Оросын еврей бизнесмен, олигарх юм. Ах Борисын хамт тэрээр ОХУ-д хийн хоолой, цахилгаан шугам барих чиглэлээр мэргэшсэн хамгийн том компани болох SGM-группийг (Стройгазмонтаж) эзэмшдэг. Тэрээр 2014 онд Форбес сэтгүүлээс гаргасан дэлхийн хамгийн баян хүмүүсийн жагсаалтад 621-д бичигдэж байжээ. Ерөнхийлөгч Владимир Путины ойр дотны хүн гэж тооцогддог.
Манай баатрын бага насны талаар юу мэддэг вэ?
Аркадий Ротенберг амьдралаа хэрхэн эхлүүлсэн бэ? Түүний намтар, ялангуяа гарал үүсэл, эцэг эхийнх нь тухай мэдээлэл долоон тамгатай нууц юм. Аркадий өөрөө ч, түүний дүү Борис ч бага насныхаа тухай хэзээ ч ярьдаггүй. Аркаша хөнгөн атлетик хүүхэд шиг өссөн, анх акробатын спортоор хичээллэж, 12 настайдаа жүдогийн секцэнд ирсэн нь тодорхой мэдэгдэж байгаа цорын ганц зүйл юм. Үүний дараахан насаар дүү Вова Путин ч тийшээ явж эхэлсэн. Дасгалжуулагч Анатолий Рахлины хэлснээр хоёр хүү хоёулаа сул дорой байсан тул тэд оролцсонижил жингийн ангилалд багтдаг бөгөөд байнгын хамтрагч биш ч гэсэн ихэвчлэн хосоор хичээллэдэг.
Владимир Путины хэлсэн үг жүдогийн түүнд үзүүлсэн нөлөөг мэддэг. Манай баатрын тухай ч мөн адил хэлж болно. Гэхдээ зөвхөн Аркадийн хувьд спорт олон жилийн турш зүгээр нэг хобби биш, мэргэжил, тэр байтугай шинжлэх ухаан болсон.
Залуу он жилүүд ба намтар түүх
Сургууль төгсөөд Аркадий Ротенберг амьдралынхаа ирээдүйн замыг сонгохдоо эргэлзсэнгүй - энэ нь зөвхөн спорт, илүү нарийвчлалтай мэргэжлийн дасгалжуулагч байж болно. Тэрээр Ленинградын биеийн тамирын дээд сургуульд элсэн орж, 1978 онд амжилттай төгссөн. Дашрамд хэлэхэд тэрээр сургуулиа төгсөхөд аль хэдийн 27 настай байжээ. Энэ нь сургууль, хүрээлэнгийн хооронд хэдэн жил байсан гэсэн үг бөгөөд энэ талаар юу ч мэдэхгүй байна. Аркадий Ротенберг армид алба хааж байсан уу? Энэ хугацаанд түүний намтар бараг үргэлжилсэн "хоосон толбо" юм. Түүний том хүү Игорь 1970 онд төрсөн гэдгийг л мэддэг. Үүний үр дүнд сургуулиа төгсөж, Ротенбергийн дээд сургуульд орох хооронд Аркадий Романович гэрлэжээ. Гэхдээ түүний анхны эхнэрийнх нь нэрийг ч, цаашдын хувь заяаных нь талаар ч мэдээлэл олж чадаагүй.
ЗХУ-ын дасгалжуулагчийн карьер
Ротенберг Аркадий Романович дээд сургуулиа төгсөөд Ленинградын янз бүрийн спортын байгууллагад удаан, тогтвортой ажиллаж эхэлсэн. Үндсэндээ хүүхдүүдээ сургаж, самбо, жүдо бөхийн техник зааж, өсвөрийн спортын сургуулийн захирал хүртэл хийж байсан. Тэр ажлаа маш сайн авсанДокторын болон докторын диссертацууд нотлогдож байна.
Тэр үед хуучны найзууд салж, Владимир Путин ч явсан.
Түүнтэй харилцах харилцаа Путин 1990 онд Ленинградад буцаж ирсний дараа сэргэсэн. Тэрээр хуучин найз, спаррингийн хамтрагчаа хайж олоод, өмнөх биеийн тамираа сэргээхийн тулд хамтдаа бэлтгэлээ үргэлжлүүлэхийг хүссэн. Аркадий Ротенберг баяртайгаар зөвшөөрч, тэд дахин татами дээр тулалдаж эхлэв.
Зодгорсон 90-ээд он
Манай баатрын бизнесийн эхлэл энэ үетэй холбоотой. Энэ нь хэрхэн болсон талаар янз бүрийн мэдээлэл байдаг. Зарим хүмүүс лангууг "хамгаалах" гэж нэрлэгдэх нь түүний бизнесийн карьерын эхлэл гэж үздэг бөгөөд тулааны урлагт спортын туршлагаас нь харахад нэлээд үнэмшилтэй харагдаж байна. Манай баатар танил болсон гэх янз бүрийн зохион байгуулалттай гэмт хэргийн бүлэглэлийн толгойлогчдын нэрсийг нэрлэж байна. Тийм байлгүй дээ, тэр үед амьдарч, амьд үлдсэн хүмүүс, дэндүү залуу хүмүүс "Ах" киног эргэн нэг бодоод үзээрэй, танд маш их зүйл тодорхой болно гэдгийг санаарай.
Ротенберг 2010 онд Коммерсант сонинд өгсөн ярилцлагадаа хэлэхдээ тэрээр тулааны урлагийн тэмцээн зохион байгуулах замаар бизнес эрхлэх үйл ажиллагаагаа эхлүүлсэн гэжээ. 90-ээд оны Америкийн "ууртай" кинонуудыг санаж байна уу, зарим тулааны клубын тэргүүн шагналын төлөө өрсөлдөж буй хүмүүс хязгаар хүртэл догдолж буй үзэгчдийн хүрээлэгдсэн талбайд үхэн үхтлээ тулалддаг. бололтойРотенбергт үүнтэй төстэй зүйл байсан (тэр үед өөр байж болох уу?).
Ноцтой бизнес эхлүүлэх
Аркадий Ротенберг Борис хэмээх дүүтэй бөгөөд тэрээр ахынхаа үлгэр жишээг дагаж самбо, жүдо бөхөөр хичээллэж, багагүй амжилт гаргасан - тулааны урлагийн хоёр төрөлд спортын мастер цол хүртсэн.. 1992 онд Борис Хельсинк хотод жүдо бөхийн дасгалжуулагчийн ажилд маш их ашигтай ажилласан. Тэр эргэн тойрноо хараад Финляндаас Орос руу янз бүрийн барааг бартераар хүргэх ажлыг зохион байгуулахыг ахдаа санал болгов. Аз болоход тэр үед Аркадий тулааны бизнест хэдийнэ боломжийн мөнгө олсон байв.
Хамтын ажиллагаа нь хийн хоолой барих ажилд оролцдог Газпромын янз бүрийн бүтцэд бартерын нийлүүлэлтээр эхэлсэн. Тэдгээрийг хангахын тулд "Балтийн Бизнес Түншүүд" ХК, мөн Грант, Шилд, Ротна компаниудыг байгуулсан.
Тамирчин-бизнесмэний амьдралын огцом эргэлт
Бүх зүйл маш сайн болж, бизнесмэн Аркадий Ротенберг Санкт-Петербургт олны танил хүн болжээ. Тэрээр хэд хэдэн томоохон худалдааны компаниудын үүсгэн байгуулагч, олон улсын сангууд үүсгэн байгуулж, 1998 онд Явара-Нева спортын клубыг зохион байгуулж, хүндэт дарга нь Владимир Путин байсан бөгөөд 1996 оны 8-р сараас хойш Москвад төрийн карьераа идэвхтэй явуулж байна. Дашрамд дурдахад, Ротенберг өөрийнх нь хэлснээр ийм клуб байгуулах санаа нь Путинд хамаатай бөгөөд тэр зөвхөн бага насны найзынхаа санааг л биелүүлжээ. Гэсэн хэдий ч "төлөвлөгөөний гүйцэтгэгч" -ийг барилгын ажилд зориулж мөнгөн таваг дээр танилцуулавклубын хамгийн үнэ цэнэтэй газар. Энэ нь Булл арал дээр байрладаг. Гэхдээ "төлөвлөгөөний биелэлт"-ийн чанар нь магтаалаас давж гардаг. 2010 он гэхэд Явара-Нева Европын аварга шалгаруулах тэмцээнд зургаан удаа түрүүлж, хамгийн нэр хүндтэй клуб болсон.
Ер нь Путиныг Санкт-Петербург хотын орлогч даргаар ажиллаж байхдаа (мөн ирээдүйд ч бас) Аркадий Ротенбергийн бизнесийн үйл ажиллагааг ивээн тэтгэсэн гэж зэмлэх хандлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч сүүлийнх нь хэрэгтэй байсан эсэх нь эргэлзээтэй. Эцсийн эцэст тэрээр хойд нийслэлийн тэр үеийн хагас гэмт хэрэгтэн (болон шууд гэмт хэрэгтэн!) бизнесийн орчинд усан дахь загас шиг байсан. Гэхдээ энэ үнэн байсан ч өмнөх хүн нь Оросыг эргүүлж байсан шинэ "Огейн жүчээ"-ийг цэвэрлэх үүрэг хүлээсэн хүнийг бүгдийг нь биш юмаа гэхэд уучлах боломжтой.
Банкуудын цаг боллоо
Нэг ёсондоо, гэхдээ 2000-аад оны эхээр Ротенбергийн бизнесийн үйл ажиллагааны хэмжээ маш өргөн хүрээг хамарсан тул түүнд санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх өөрийн банкны бүтэц хэрэгтэй болсон. 2001 онд тэрээр Севморпут банкийг (SMP-Банк) үүсгэн байгуулагчдын нэг болсон бөгөөд хэсэг хугацааны дараа Финляндаас буцаж ирсэн түүний ах Борис энэ бизнест нэгдсэн. 2002 он гэхэд Ротенбергүүд мөн MBTS-Bank-ыг хянах болсон.
Ах дүүсийн хяналтанд байдаг банкууд жижиг дунд бизнесийн олон үйлчлүүлэгчтэй байсан. Росспиртпромоос SMP банк руу мөнгө агшин зуур орж ирсэн гэсэн цуу яриа найдваргүй юм - энэ бүтэцтэй хийсэн анхны гүйлгээ нь 2007 оноос хойш хийгдсэн. Бусад томоохон үйлчлүүлэгчид нь Evrazholding юм.
Одоо SMP-Банк 40 орос хэлээр үйл ажиллагаагаа явуулж байнахотууд, 100 гаруй салбартай. Тэдний талаас илүү хувь нь Москва болон бүс нутагт байрладаг. SMP банк 900 гаруй АТМ-ын үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг. Тиймээс Ротенбергийн энэхүү төслийг нэлээд амжилттай гэж үзэж болно. Энэ нь үргэлжлүүлэн хөгжиж байна. Ингээд 2008 онд Башкирийн Инвесткапитал банк ах дүүсийн өмч болсон.
Ротенбергийн гол бизнес бол "хоолой"
2000-аад оны эхэн үед Орост байгалийн хий үйлдвэрлэгч монополь байсан бөгөөд хийн хоолой, худгийн хоолой үйлдвэрлэдэг олон тооны үйлдвэрлэгчид байсан бөгөөд бүгд өөр өөр эзэмшигчидтэй байв. амьдралын тухай ойлголт. Олон арван ханган нийлүүлэгчидтэй ажиллахын тулд танд асар том ханган нийлүүлэгч хэрэгтэй. Тэгээд ч яаж ч шударга хүмүүсийг албан тушаалд нь сонгосон ч нөгөө талын хэн нэгэн нь тэдний түлхүүрийг олж, “хууль бус ашиг” гэгчийг хүртэх нь дамжиггүй. Дараа нь Дмитрий Медведев (тухайн үеийн Газпромын дарга) үүнийг олж тогтоох, авлигад идэгдсэн ханган нийлүүлэгчдийг ажлаас нь халах, ерөнхийдөө амьдралын үнэт цагаа дэмий үрэх болно.
Энэ асуудлыг нэг удаа, бүрмөсөн шийдэхийн тулд ерөнхийлөгчийн засаг захиргаанд тэд ийм аргыг туршиж үзэхээр шийдсэн: хоолойн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтийг Газпромд төвлөрүүлэх боловч төрийн бүтцийн хүрээнд биш (энэ нь эдийн засгийн "баутон", социалист арга руу буцах!), гэхдээ Газпромоос бүх төрлийн бүтээгдэхүүний өргөдлийг илгээж, үнэ, нөхцөл, ажлын чанарын төлөө ханган нийлүүлэгчидтэй тэмцдэг хувийн холдинг дотор. Аркадий Ротенберг энэ санааг амьдралд хэрэгжүүлэхийг даалгасан.
Алдарт Трабни ингэж л байнацувисан металл” болон ах дүү Ротенбергийн эзэмшдэг “Хоолойн үйлдвэр”. Нэмж дурдахад, 2010 он гэхэд тэд өөр нэг худалдаачин болох Хойд Европын хоолойн төслийг бүрэн хяналтандаа авч, Оросын зах зээл дээрх хоолойн хангамжийн бүх салбарыг өөрсдийн гарт төвлөрүүлсэн.
Дараагийн логик алхам бол хоолой нийлүүлэхээс эхлээд хийн хоолой барих хүртэл
Ер нь дэлхий дээрх бүх хүмүүс бага ажиллаж, илүү их орлого олохыг хүсдэг. Дмитрий Медведев тэргүүтэй "Газпром"-ын хуучин удирдлага ч энэ дүрмээс үл хамаарах зүйл биш байв. Тэр үед нефтийн үнэ тасралтгүй өсөж, араас нь шатахууны үнэ хөөрч, хэнд ч “Аз жаргал үүрд үргэлжлэх юм шиг” санагдсан. Гэвч Волгогаз, Ленгазспецстрой, Краснодаргазстрой болон бусад хүчирхэг нутаг дэвсгэрийн барилга угсралт, угсралтын байгууллагууд төвлөрсөн Газпромын хүчээр хийн хоолойг тасралтгүй барьж, засварлах шаардлагатай болсон нь ягаан дүр зургийг сүйтгэжээ. Барилга угсралтын ажил бол хэцүү ажил, хугацаа нь үргэлж алдагддаг, чанарын тухай гомдол байнга гардаг, ерөнхийдөө ханган нийлүүлэлтийн сүлжээнд "чөтгөр хөлөө хугална"
Яг тэр үед Ротенбергийн фирмүүдэд хоолой нийлүүлэх сонирхолтой туршлага бий болсон. Тиймээс Газпромын удирдлагын үүднээс эдгээр хоолойн цаашдын замыг "оновчлох" нь зөв байсан. За, яагаад тэднийг гурав, дөрвөн удаа янз бүрийн өмчлөгчид шилжүүлж, нааш цааш мөнгө жолоодох хэрэгтэй вэ: эхлээд үйлдвэрлэгчээс Ротенберг компани руу, дараа нь Газпром руу, дараа нь барилга угсралтын байгууллага руу. тавьчихвал яанаРотенберг дээр бас хийн хоолойг өөрсдөө барих уу? Хэлэхээс өмнө хийсэн. 2007 онд Аркадий Ротенбергийн "Стройгазмонтаж" компани байгуулагдсан бөгөөд 2007-2008 онд. Газпромоос хамгийн том таван барилга угсралтын байгууллагыг түүний өмчид шилжүүлсэн (мэдээж худалдаж авах үндсэн дээр, гэхдээ өөрөөр яаж байж болох вэ!) Тэр цагаас хойш энэ компани нь "Хойд урсгал"-ын эрэг дээрх хэсэг эсвэл Олимпийн Сочи руу хий дамжуулах хоолой зэрэг байгууллагын бүх томоохон захиалгыг биелүүлсээр ирсэн. Үүний зэрэгцээ бусад томоохон гүйцэтгэгч компаниуд, жишээлбэл, Геннадий Тимченкогийн "Стройтрансгаз" компанийг нухацтай түлхэж орхив. Гэхдээ сүүлийнхээс ялгаатай нь А. Ротенберг Оросын төрийг хэзээ ч унагадаггүй. Тимченкогийн компани Крым руу гүүр барихаас татгалзаж, зүгээр л "газрын тос гоожсон" гэж хэлэхэд энэ хамгийн төвөгтэй захиалгыг "Стройгазмонтаж" хийсэн. Бүх Оросын сайн сайхны төлөөх энэ их ажилд нь амжилт хүсье.
Аркади Ротенберг: гэр бүл, хүүхдүүд, нийгмийн үйл ажиллагаа
Дээр бид баатрынхаа амьдралын энэ талын ойр дотно байдлыг аль хэдийн тэмдэглэсэн. Ер нь Аркадий Ротенберг шиг хүн хувийн амьдралдаа аз жаргалтай байж чадах уу гэж өөрөөсөө асууя. Хүүхдүүд, эхнэр, гэр бүл, эдгээр ойлголтуудтай холбоотой гэрийн тохь тух, амьдралын тогтсон, тайван хэмнэл - энэ бүхэн түүний хувьд мөн үү? Мэдээж үгүй. Ажилдаа бүрэн зориулагдсан хүн, ялангуяа энэ нь зөвхөн өөртөө төдийгүй улс орны хувьд маш чухал ач холбогдолтой бол дүрмээр бол амьдралын маш "эвгүй" хамтрагч, ихэнхдээ муу аав байдаг. Хэрэв тэр мөнгөтэй бөгөөд амьдралынхаа шаардлагатай тав тухыг бие даан зохион байгуулж чадвал дэмий хоосон бичээрэй, ийм зүйлтэй ганц ч эмэгтэй байхгүй.таарахгүй. Тиймдээ ч Оросын олигархиудын дийлэнх гэр бүл салсан. Яг ийм шалтгаанаар Оросын одоогийн ерөнхийлөгч бууралттай жилүүдэд ганцаараа үлдсэн.
Аркадий Ротенбергийн 2005-2013 онд гэрлэж байсан эхнэр Наталья одоо түүнээс нөхөн төлбөр нэхэмжилж байна. Тэд хоёр нийтлэг хүүхэдтэй. Дээр дурдсанчлан А. Ротенберг анхны гэрлэлтээсээ Игорь хэмээх хүүтэй (бусад эх сурвалжийн мэдээлснээр тэрээр нийт таван хүүхэдтэй).
Ротенберг бол Москвагийн Динамо хоккейн клубын ерөнхийлөгч юм. 2013 онд Олон улсын жүдо бөхийн холбооны хорооны гишүүн болсон.
Тэр онд Ротенберг ЗХУ-д сурах бичгийн хамгийн том нийлүүлэгч байсан «Просвещение» хэвлэлийн газрын дарга болсон.
2014 оны Крымын хямралын улмаас АНУ-ын холбооны засгийн газар ах дүү Ротенберг болон Оросын ерөнхийлөгчийн дотны найзууд болох Сергей Иванов, Геннадий Тимченко нарыг хар жагсаалтад оруулсан.
