Большевикууд оппортунистуудын эсрэг тулалдаж байсан нь тэдний хамгийн дуртай зугаа цэнгэлийн нэг байв. ЗХУ-ын түүхийг судлах гэж байсан хүмүүс тэд, түүнчлэн троцкистууд, хазайлтчид, ревизионистууд сайн хүмүүс биш гэдгийг тодорхой мэдэж байсан боловч яагаад гэдгийг тэр бүр мэддэггүй байв. Гэхдээ багш нар үүнийг ихэвчлэн шаарддаггүй.
Тэгвэл оппортунист зан үйл гэж юу вэ, түүний хор хөнөөлтэй мөн чанар нь юу вэ? Үүнийг олж мэдэхийн зэрэгцээ үүнийг хэрхэн шийдвэрлэхээ тодорхойлох цаг болжээ.
Цэцэрлэгээс эхлээд хичээлийн жил битгий хэл ямар нэг хэмжээгээр хүн бүр оппортунист болдог. Энэ нь тэрээр өөрийн дүрд тааруухан байгаа аливаа нөхцөл байдлыг өөртөө хамгийн таатай талаас нь харуулахыг хичээдэг гэдгээрээ илэрдэг. Жишээлбэл, завсарлагаанаар нэг ангийн сурагчтайгаа муудалцсан нэгдүгээр ангийн хүүхэд "Тэр түрүүлж эхэлсэн, би зүгээр л хариу цохисон!" Үүний зэрэгцээ, дээрэлхэгч ирээдүйн хохирогчоо шоолж, гомдоохдоо өмнөх үйл явдал, мөргөлдөөний анхны нөхцөл байдлын талаар болгоомжтой дуугүй байдаг.түүнийг өөр өөрөөр өдөөн хатгаж, дээрэлхэж байна.
Өөрөөр хэлбэл оппортунист зан үйл нь ашиг тустай зорилгоор мэдээллээр нэг талыг барьсан эсвэл бүрэн бус хангах явдал юм. Насанд хүрэгчид үүнийг хүүхдүүдээс илүү олон удаа хийдэг, заримдаа авхаалж самбаатай гайхамшгийг харуулдаг боловч ерөнхий зарчим нь ижил хэвээр байна, цэцэрлэг. Харамсалтай нь, гэхдээ энэ техникгүйгээр хийх нь бараг боломжгүй юм.
Ихэнх тохиолдолд оппортунист стратеги нь бизнес эрхлэгчдийн зан төлөвт илэрдэг. Бүтээгдэхүүн борлуулах нь худалдан авагчдын анхаарлыг түүний давуу тал, давуу тал дээр төвлөрүүлэх явдал юм. Үүнгүйгээр энэ нь боломжгүй, гэхдээ үндсэндээ энэ нь өрөөсгөл мэдээлэл юм. Хамгийн боловсронгуй бизнесменүүд зарим нэг дутагдалтай талуудыг онцолж, үйл ажиллагааны явцад тэдгээрийг хэрхэн тэгшитгэх талаар шууд тайлбарлаж, бодитой байдлыг бий болгодог.
Худалдагчийн завшаантай зан авир нь заан худалдаж авсан хүний тухай хөгжилтэй түүхийн сэдэв болов. Энэ нь ямар хөгжилтэй амьтан бэ, их биеээрээ усан онгоц үлээж хүүхдүүдийг зугаацуулдаг гэх мэт магтаалыг сонссоны дараа. Үүнийг олж авсны дараа шинэ эзэн түүний үйлдлийн бүх хор хөнөөлтэй үр дагаврыг аймшигтайгаар ойлгов. Болхи, аварга том заан бүх зүйлийг гишгэж, байшинг сүйтгэж, машиныг дарав … Бухимдсан эр худалдагчид гомдол мэдүүлж ирээд: "Чам шиг ааштай заан зарна гэдэг хэцүү" гэсэн зөвлөгөөг сонсов.
Гэхдээ оппортунист зан нь зөвхөн борлуулалтаар хязгаарлагдахгүй, бизнест үүнийг ашиглах олон арга бий. Зорилгоо гажуудуулахбодит байдал нь ажил олгогчид болон хөлсөлсөн мэргэжилтнүүдийн аль алинд нь таатай чиглэлд. Эхнийх нь компанидаа ажил эрхлэлтийн ашиг тусыг анхаарч үздэг бол хоёр дахь нь маш үнэ цэнэтэй боловсон хүчин, өндөр ур чадвартай мэргэжилтнүүдийг гайхшруулахыг эрмэлздэг. Эдгээр болон бусад нь ихэвчлэн хэтрүүлсэн байдаг.
Төлбөрийн хэлбэр нь санаачлагыг өдөөдөггүй ажилтнууд ажлын явцад оппортунизмыг харуулдаг. "Нүцгэн цалин дээр суудаг" хүмүүсийн гол зарчим бол эрч хүчтэй үйл ажиллагааны үр нөлөөг бий болгох, үүнд хамгийн бага хүчин чармайлт гаргах явдал юм. Гүйцэтгэсэн даалгавраа гайхуулах замаар ийм “шаргуу хөдөлмөрч” эрх баригчдын анхаарлыг сарниулж, ажлынхаа ихэнх цагийг сул зогсдог.
Ажилтныг үр дүнтэй ажиллахад урамшуулах хамгийн сайн арга бол түүний үйл ажиллагаанд материаллаг болон ёс суртахууны урамшуулал олгох, эцсийн үр дүнгийн сонирхлыг бий болгож, түүнтэй нэгдэх явдал юм. Ирээдүйн аж үйлдвэр, санхүүгийн аваргуудыг үүсгэн байгуулагчид яг ийм зүйлийг хийж, ажилчид, инженерүүд, бичиг хэргийн ажилтнуудыг хувьцаа эзэмшигч болгосон.
Түүгээр ч зогсохгүй оппортунист зан үйлийн зардал нь залхуу хүмүүст хүндээр тусдаг. Тэдний ашиггүй байдал илчлэхэд тэд ажилгүйчүүдийн армид элсдэг.
