Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйлс, нөөц

2024 Зохиолч: Henry Conors | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-02-12 10:57

Аливаа үйлдвэрлэл эрт орой хэзээ нэгэн цагт чадварынхаа хязгаартай тулгардаг. Үр ашгийн өсөлтийг хангахын тулд хүчин зүйл, нэмэлт нөөцийн хослолоос үүдэлтэй тодорхой өөрчлөлтүүдийг хийхэд хангалттай. Зөв инноваци, далд нөөцийг ашигласнаар тус компани ажилчдынхаа бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь дамжиггүй.

Өсөлтийн хүчин зүйлс

Бүтээмжийн өсөлт нь хэд хэдэн чухал хүчин зүйлээс шалтгаална. Энэ юуны тухай вэ? Энэ үзэл баримтлал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн эерэг хандлагыг бий болгодог үндсэн шалтгааныг хэлдэг. Хүчин зүйл бүр урьдчилсан нөхцөлтэй байдаг. Жишээлбэл, үйлдвэр, үйлдвэр гэх мэт тодорхой бүтэцгүйгээр аж ахуйн нэгжийн автоматжуулалтыг хийх боломжгүй.

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хүчин зүйл, нөөцийг техник, зохион байгуулалт, нийгэм-улс төр, нийгэм-эдийн засаг, байгаль-уур амьсгал гэсэн 4 бүлэгт хувааж болно. Сүүлийнх нь байршлаас хамааран үр ашгийн түвшинг тодорхойлдог. Уул уурхайн салбарт байгаль цаг уурын нөхцөл онцгой чухал.

Инноваци

Хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн техникийн болон зохион байгуулалтын хүчин зүйл, нөөц нь нийгэм дэх бүтээмжтэй хүчийг шинэчлэхтэй холбоотой юм. Үүнд ажиллах хүч, түүнийг сайжруулах, бусад нөөцтэй хослуулах зэрэг орно. Энэ тохиолдолд өөр хаана ч байхгүй шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил маш чухал юм. Орчин үеийн аж ахуйн нэгжүүд ажилчид, хөрөнгөө нэмэгдүүлэх замаар бус харин шинийг санаачилж, шинэ санааг нэвтрүүлэх замаар бүтээмжээ нэмэгдүүлдэг.

Шинжлэх ухаан, технологийн ололтыг ашиглахгүйгээр амжилттай компанийг төсөөлөхөд бэрх. Хөдөлмөрийн бүтээмж, үзүүлэлт, хүчин зүйл, өсөлтийн нөөц - энэ бүхэн өнөөдөр шинэчлэлтэй холбоотой. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ачаар хөдөлмөрийн хэрэгсэл өөрчлөгдөж байна. Тэдний бүтээмж нэмэгддэг. Түүхэн жишээ: аж үйлдвэрийн хувьсгалын үеэр шинэ машин, машин хэрэгсэл, төхөөрөмжүүдийг нэвтрүүлсэн нь олон салбарт гар хөдөлмөрийг орхих боломжийг олгосон юм.

Модернжуулалтын хүндрэлүүд

Техникийн шинэчлэлийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх нь хэд хэдэн хүндрэлтэй байдаг. Бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэх, чанарыг сайжруулах зорилгоор шинэчлэл хийдэг. Гэсэн хэдий ч энэ үр дүнд хүрэхийн тулд маш их цаг хугацаа шаардагдана. Шинэ технологиуд хуучныг дөнгөж сольж эхлэх үед үйлдвэрлэлийн хурд удааширч, алдагдал, ашиг багасдаг. Тиймээс шинэчлэл хийх нь эрсдэлтэй алхам юм. Үүнийг зөвхөн тодорхой зүйлээс эхлэх хэрэгтэйхөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц.

Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн үр жимсийг ашиглахтай холбоотой маргааныг хуучирсан технологийг орхисны улмаас үүссэн орон зайг түр хугацаанд нөхөх нэмэлт хүчин чадлыг ашиглах замаар шийдвэрлэх боломжтой. Бас нэг зүйлийг анхаарах нь чухал. Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нь салбарын оролцогчдын чөлөөт өрсөлдөөн бүхий зах зээлийн эдийн засагт л чухал давуу тал болж чадна.

Шинжлэх ухааны дэвшил ба зах зээлийн эдийн засаг

Шинжлэх ухаан нь үйлдвэрлэлд нөлөөлөх салангид хүчин болсноос хойш шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хэрэгжилтийн түвшин нь үйлдвэрлэлийн бүхий л салбарт хөдөлмөр, түүний хэрэглээ, зохион байгуулалтад нөлөөлж эхэлсэн. Ийм шинж чанартай өөрчлөлтүүд нь зөвхөн шинэ төхөөрөмжөөр хангаад зогсохгүй ажиллах орчныг сайжруулж, ажилтнуудад илүү тохь тухтай болгодог. Шинжлэх ухааны ачаар бие махбодийн болон оюун санааны хөдөлмөрийн ялгаа аажмаар алга болж байна. Ялангуяа эдийн засгийн олборлох салбарт техникийн хүчин зүйл чухал.

Эцэст нь шинжлэх ухаан, зах зээлийн харилцааны эерэг хандлага хосолсон нь олон давуу талыг өгдөг. Технологийн шинэчлэл нь байгалийн шалгарлын замаар аливаа үр ашигтай үйлдвэрлэлийн хэвшмэл шинж чанар болсон өрсөлдөөнт орчинд хамгийн сайн илэрдэг.

Олон нийтийн хүчин зүйл

Үйлдвэрлэлийн үр ашигт нийгэм, эдийн засгийн нөхцөл байдал нөлөөлдөг. Зах зээлийн харилцааны зарчмуудыг бий болгосны дараа харилцан холболтын ийм тогтолцоо бий болсон. Эдийн засаг, нийгмийн шинж чанартай хүчин зүйлүүд нь хүмүүсийн сайн сайхан байдал, боловсрол, ажилчдын техникийн түвшин гэх мэт олон үзэгдэлд тусгагдсан байдаг.

Эдгээр шалгуурын дагуу ажилчдынхаа хамтын, хувийн болон нийгмийн хэрэгцээг бүрэн хангасан аж ахуйн нэгж л үр дүнтэй байдаг. Мөн ажилчдын бизнесийн ур чадварыг дээшлүүлэх шаардлагатай. Гэхдээ хүний амьжиргааны түвшин бага ч болов дээшлэхгүй бол боловсон хүчний хамгийн зөв бодлого ч хангалттай үр дүнд хүрэхгүй.

Үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний онцлог

Үйлдвэрлэлийн технологи нь байнга шинэчлэгдэх шаардлагатай байдаг. Энэ хүчин зүйл нь хэд хэдэн шийдлийг шаарддаг. Юуны өмнө үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг аажмаар багасгах шаардлагатай. Мөн үр ашигтай аж ахуйн нэгжийн эзэд бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахад анхаарч ажилладаг. Үйлдвэрлэлийн процессууд нь бүх мөчлөгүүд хоорондоо уялдаа холбоотой нэг системийг бүрдүүлэх ёстой.

Тиймээс хэт бага ба хэт өндөр температур, даралт, бүтээгдэхүүн боловсруулах химийн арга, өндөр давтамжийн гүйдэл, хэт авиа, хэт улаан туяа, хэт хүчтэй материал гэх мэтийг ашиглаж байгаа аж ахуйн нэгжүүдийн тоо нэмэгдсээр байна.

Шинэ материал ашиглах

Байнгын өөрчлөлтийн нөхцөлд орчин үеийн үйлдвэрүүдэд чанартай түүхий эд хэрэгтэй. Тиймээс улам олон аж ахуйн нэгж цахилгаан инноваци, химийн технологи гэх мэтийг ашиглаж байна. Ийм ахиц дэвшил нь байгаль орчны олон эрсдэл,тиймээс онцгой анхаарал шаарддаг.

Жишээ нь, синтетик полимерийг төрөл бүрийн үйлдвэрүүдэд ашигладаг. Эдгээр хиймэл материалууд нь мод, хар ба өнгөт металл болон бусад байгалийн түүхий эдийг орлуулдаг. Өнөөдөр полимергүйгээр техникийн зарим чухал асуудлыг шийдэх боломжгүй болсон. Мөн механик инженерчлэлд энэ материалын тусламжтайгаар тэд чухал бүтцийн жинг бууруулж, автомашины үзэмжийг сайжруулдаг. Хуванцар бүтээгдэхүүний хувьд хөдөлмөрийн эрч хүч нь байгалийн аналогиас хамаагүй бага байдаг. Өөрөөр хэлбэл, энэ материал нь илүү үр ашигтай, зардал багатай.

Одоогийн болон ирээдүйн нөөц

Бүх хүчин зүйлийг харгалзан үзсэн ч хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх бүх нөөцийг ашиглахгүйгээр аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэх боломжгүй юм. Нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн ангиллын дагуу тэдгээрийг хоёр том бүлэгт хувааж болно. Эдгээр нь ажиллах хүчний ашиглалтыг сайжруулахтай холбоотой нөөц бөгөөд үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг илүү сайн ашиглахад үндэслэсэн нөөц юм.

Эргээд эдгээр хоёр бүлгийг ашигласан газар, цаг хугацааны шинж тэмдгээр нь мөн хуваадаг. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөц нь ирээдүйтэй бөгөөд одоогийн байж болно. Зарим нэмэлт функцийг зөвхөн жилийн туршид ашиглах боломжтой. Тэдгээрийг одоогийн гэж үздэг. Ийм нөөц нь үйлдвэрлэлийн гүн гүнзгий өөрчлөлт, техникийн бүтцийн өөрчлөлт, их хэмжээний хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй. Тэдгээрийг хийхэд хурдан бөгөөд харьцангуй хялбар байдаг. Мөн энд ирээдүйтэй нөөц байнатехникийн үндсэн өөрчлөлтүүд болон үйлдвэрлэлийн цоо шинэ технологи нэвтрүүлэхтэй холбоотой.

Үйлдвэрлэлийн нэмэлт нөөц

Цаг хугацаанаас гадна бүтээмжийн өсөлтийн нөөц нь хаана ашиглаж байгаагаас хамаарна. Салбарын болон салбар хоорондын бүлгүүд нь эдийн засгийн тодорхой салбар дахь өөрчлөлтүүдтэй холбоотой байдаг. Тэдний ач холбогдол маш их юм. Үүний тулд хэд хэдэн салбарт хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөөцийг нэгэн зэрэг тодорхойлох шаардлагатай. давуу талаа бие биенийхээ ашиг тусын тулд ашиглах. Тэдгээрийг ашиглах нь илүү хэцүү боловч ийм өөрчлөлтийн үр дүн илүү мэдэгдэхүйц байх болно.

Энэ тохиолдолд төвлөрлийн зэрэг, зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын хослол зэрэг үзүүлэлтүүд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Салбар хоорондын орон зайн нөөцийг тогтоох, тодорхойлох тусгай судалгаа, шинжлэх ухааны байгууллагууд, засгийн газрын яамдууд байдаг.

Аж ахуйн нэгжийн өсөлтийн эх үүсвэр

Аж ахуйн нэгжийг сайжруулах зарим нэмэлт боломжууд өөрийн ханан дотор байдаг. Эдгээр өсөлтийн нөөцийг дотоод үйлдвэрлэл гэж нэрлэдэг. Мөн цех, ерөнхий үйлдвэр, ажлын байранд хамаарах гэж хуваагддаг. Тэдгээрийн тусламжтайгаар та үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулж чадна. Энэ бол шавхагдашгүй бөгөөд хамгийн чухал нөөц бөгөөд үүнийг хамгийн түрүүнд хэлдэг. Дүрмээр бол энэ нь ажлын процессыг автоматжуулах, механикжуулахтай холбоотой юм. Хөдөлмөрийн бүтээмж, үзүүлэлт, өсөлтийн нөөц - энэ бүхэнорчин үеийн тоног төхөөрөмжийн эзлэх хувь хэр их байхаас ихээхэн шалтгаална.

Ажил олгогч нь хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулснаар ажилчдаа богино хугацаанд илүү үр дүнд хүрэхэд тусалдаг. Энэ нь зөвхөн тэдэнд төдийгүй тухайн бүтээгдэхүүний эцсийн худалдан авагчдад ч ашигтай. Нэмж дурдахад, ийм байдлаар ажил олгогч нь шинэчлэгдсэн бараа материалын улмаас ажил нь шаардлагагүй болсон нэмэлт ажилтнуудын зардлыг бууруулж чадна. Энэ шийдэл нь үр дүнтэй оновчлолын жишээ юм.

Цаг зөв ашиглах

Ажлын цагийн нөөцийг ашиглахын тулд энэ талаарх бодит болон төлөвлөсөн өгөгдлийг харьцуулах шаардлагатай. Энэ шалтгааны улмаас хөдөлмөрийн динамикийг бүртгэсэн бүх төрлийн тайлан маш түгээмэл байдаг. Ийм их хэмжээний өгөгдлийг нэгтгэн дүгнэх нь маш их цаг хугацаа шаарддаг. Статистик, тайлагналт, ажлын цагийн төлөвлөлтийн үлдэгдэл, нэмэлт судалгаа, судалгаанууд - энэ бүхэн нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцийг тооцоолох үндэс болно.

Эдгээр үзүүлэлтүүд нь өөрөө байхгүй. Эдгээр нь дээр дурдсан нарийн төвөгтэй байдалтай шууд холбоотой юм. Бүтээмж, хөдөлмөрийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нөөц нь үүнээс хамаарна. Ажлын цаг, хөдөлмөрийн эрчмийн чухал асуудал бол ажлын ээлжтэй холбоотой алдагдал юм. Аж ахуйн нэгж дэх хүний нөөцийг зөв хуваарилснаар л тэднээс зайлсхийх боломжтой. Ажлын цагийг зүй бусаар ашиглахаас ангижрахын тулд компанийн эзэд шинэ цагийн хуваарь, төлөвлөгөөг нэвтрүүлэх арга хэрэглэдэг.

Хөдөлмөрийн үр ашиг

Хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үйлдвэрлэлийн дотоод нөөц нь аль хэдийн жагсаасан төрлүүдээс гадна хөдөлмөр хэмнэгч, хөдөлмөр бий болгох нөөцөөс бүрддэг. Тэдгээрийг ашигласнаар аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн гүйцэтгэлийг эрс сайжруулж чадна. Хөдөлмөр бий болгох нөөц нь дүрмээр бол ажлын цагийг нэмэлт нэгтгэх, хөдөлмөрийн эрч хүчийг нэмэгдүүлэх гэсэн үг юм. Эхлээд харахад ийм үзэгдлийг тооцоолоход хэцүү байдаг, гэхдээ энэ нь тийм биш юм. Тэдгээрийг үнэлэхийн тулд ажлын өдрийн үргэлжлэх хугацааны үзүүлэлтийг ашиглана уу.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн хөдөлмөр хэмнэлтийн нөөцийг хөдөлмөрийн эрчмээс хамааруулан тооцдог. Мөн боловсон хүчний бодлогыг өөрчлөх замаар ажлын цаг ашиглалтын үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой. Аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэл муу байгаа нь ихэвчлэн ажилчдын сургалт муутай холбоотой байдаг. Мэргэжил дээшлүүлэх нь тэдний хийж буй ажлын чанарыг сайжруулах нэг арга зам юм. Тиймээс хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийн нөөцийн ангилалд хэд хэдэн төрөл, дэд зүйл багтдаг. Тэд тус бүрийг дайчлан ажилласнаар аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг эрс нэмэгдүүлэх боломжтой.