Байгууллагын ерөнхий шинж чанар. Үндсэн ойлголт ба шинж чанарууд

2024 Зохиолч: Henry Conors | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2024-02-12 10:51

Аливаа нийгмийн амьдралд янз бүрийн байгууллага оролцдог. Тэд янз бүрийн зорилгоор бүтээгдсэн. Гэхдээ эдгээр нь бүгд хүнд материаллаг болон оюун санааны ашиг тус өгөх, үйлчилгээ үзүүлэх зорилготой юм.

Иймэрхүү нийгмийн нэгжүүдийн үйл ажиллагаа нь маш олон янз байдаг тул тэдгээрийг жагсаахад хэцүү байдаг. Энэ нь бүх төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгж, төрийн салбарын байгууллага (сургууль, эмнэлэг гэх мэт) байж болно. Энэ нь хүмүүс өөрсдийн үзэл бодлоо чөлөөтэй илэрхийлэх, ижил төстэй хүмүүстэй харилцах зорилгоор цуглардаг клуб эсвэл үдэшлэг байж болно. Байгууллагын онцлог нь энэ нь ямар төрлийн үйл ажиллагаанд хамаарах, бүх бүтцийн нэгжүүд юугаараа ижил төстэй болохыг ойлгох боломжийг олгодог. Хүн бол нийгмийн амьтан. Иймээс байгууллагын хувьд ийм төрлийн харилцаа холбоо нь бидэнд хэрэгтэй.

Ерөнхий ойлголт

Байгууллагын үндсэн шинж чанарыг ойлгохын тулд эхлээд энэ нийгмийн нэгжийн тодорхойлолтыг мэдэх хэрэгтэй. Зохион байгуулалт гэдэг үг нь латин хэлнээс гаралтай. Орчуулгад "би мэдээлнэ", "би зохицуулна" гэсэн утгатай. Энэ бол тодорхой нэг төрлийн нийгмийн тогтолцоо юмтодорхой зорилгод хүрэхийн тулд хэсэг хүмүүс цуглардаг. Тэд өөрсдийн бодол санаа, үзэл бодол, үйлдлээ тодорхой дүрэм, хуулийн дагуу хэрэгжүүлдэг.

Хүмүүсийн харилцааны энэ хэлбэр нь нийгмийн үндсэн нэгж юм. Байгууллага нь нийгмийн объект, субьектийн үүрэг гүйцэтгэдэг. Түүний хил хязгаар нь зорилгодоо хүрч буй үйл ажиллагааны чиглэлээр тодорхойлогддог. Энэ хүмүүсийн нийгэмлэг нь хэд хэдэн бүтцийн элементүүдээс бүрдэхээс гадна илүү том ерөнхий бүлгийн нэг хэсэг байж болно.

Онцлогууд

Байгууллагын онцлог нь хэд хэдэн онцлог шинж чанартай байдаг. Энэ бол нээлттэй систем гэдгийг хэлэх хэрэгтэй. Учир нь аливаа байгууллага нийгмийн бусад хэсэгтэй харьцдаг. Үүний тулд дотор нь гурван үйлдлийг хэрэгжүүлдэг. Эхний ээлжинд энэ тусгаарлагдсан нэгж нь гадаад орчноос шаардлагатай нөөцийг хэрэглэж, хуримтлуулдаг. Эдгээр нь түүхий эд, материал, мэдээлэл гэх мэт байж болно. Дараа нь татсан нөөцийг байгууллага дотроо боловсруулдаг. Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, үйлчилгээ үзүүлдэг, хандлага төлөвшдөг гэх мэт.

Байгууллагын үйл ажиллагааны энэхүү шинж чанар нь өөрийн логик дүгнэлттэй. Энэ бол нөөцийг чөлөөлөх явдал юм. Энэхүү нийгмийн ангилал нь үйл ажиллагааны үр дүнг гадаад орчинд чиглүүлдэг. Түүгээр ч барахгүй компани эдийн засгийн үр өгөөжийг авахын тулд үүнийг хийдэг. Үйлчилгээний салбар нь заримдаа ашиг олох зорилготой байдаг ч анхнаасаа өөрсдийнхөө төлөө үйлчилгээ үзүүлэх зорилгоор байгуулагдсан байгууллагууд бас байдаг. Энэ болтэдний үйл ажиллагааны зорилго. Зарим холбоод сүнслэг үнэт зүйлсийг олж авах эцсийн үр дүнг хүлээж байна. Энэ бүхэн олон нийтийн үзэл бодол, итгэл үнэмшлээс хамаарна.

Тодорхойлолтыг хоёр удаа үзсэн

Хүмүүсийн нэгдлийн энэ хэлбэрийн тодорхойлолтыг үндэслэн байгууллагын ерөнхий шинж чанарыг өгөх ёстой. Үүнийг хоёр утгаар ойлгож болно. Эхний хандлага нь байгууллагыг нэг бүхэл зүйлийн харилцан уялдаатай хэсгүүдийн систем гэж үздэг. Бүхэл бүтэн бүлгийн дотоод эмх цэгц нь нийтлэг зорилго, зан үйлийн хуулиар хангадаг. Хоёрдахь хандлага нь зохион байгуулалтыг тодорхой харилцааг бий болгоход чиглэсэн бүх үйл ажиллагааны үйл явц гэж тодорхойлдог. Энэхүү үзэл бодлын мөн чанар нь цаг хугацааны явцад харилцаа холбооны тоо хэмжээ, чанарыг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ үйл явц нь тодорхой орон зайд явагддаг. Ийм систем эсвэл үйл явцыг ажиллуулахын тулд хүмүүс бүтээлч урам зориг, сайн тодорхойлсон дүрэм, журмаар удирддаг.

Үндсэн онцлог

Хүмүүсийн нийгэм тодорхойлогддог хэд хэдэн шинж тэмдэг байдаг. Энэ бол тухайн байгууллагын онцлог. Аж ахуйн нэгж, байгууллага, клуб гэх мэт хэд хэдэн нийтлэг ялгаатай шинж чанартай байдаг. Үүнд нөөцийн хүртээмж, гадаад орчинд нээлттэй байх, ажил үүргийн хэвтээ хуваарилалт орно. Мөн гол шинж чанаруудын нэг нь бүтэц (хэлтэс, хэд хэдэн оролцогчид байх) юм. Үүнд үүргийн босоо хуваарилалт, засаглалын хэрэгцээ зэрэг орно.

Нөөц бол хамгийн эхний шалгуур юмбайгууллагын онцлог. Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үйл явцын жишээг өгч болно. Компанид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийн тулд материал, тоног төхөөрөмж, технологи гэх мэт шаардлагатай. Энэ шалгуураас шууд дараах зүйл гарч ирнэ: Байгууллагад нөөц шаардлагатай байгаа тул хүрээлэн буй орчинтой харилцах ёстой.

Өөрийнхөө чиг үүргийг гүйцэтгэснээр компани нь бүх хэлтэс албадын ажлыг зохион байгуулж, тус бүр нь өөр өөрийн ажлыг хийдэг.

Үйл ажиллагаа

Байгууллагын ерөнхий шинж чанар нь түүний дотоод болон гадаад бүх үйл явцын урсгалын зарчмуудыг илчилдэг. Зорилгодоо хүрэхийн тулд хэсэг хүмүүс бүх үйлдлээ санаатайгаар хийх ёстой. Үүний тулд зохицуулах, гүйцэтгэх байгууллагуудыг томилдог. Менежерүүд үйл ажиллагааны чиглэлийн талаар шийдвэр гаргадаг.

Гүйцэтгэгчид өөрсдийн тодорхой тодорхойлсон үүргийнхээ дагуу энэхүү алсын хараагаа хэрэгжүүлэх ёстой. Тэгээд ч тэд энэ ажлыг чанартай, бүрэн гүйцэд хийх ёстой. Ямар ч байгууллага ингэж ажилладаг. Энэ нь танд өндөр магадлалтайгаар зорилгодоо хүрэх боломжийг олгоно.

Компанийн зорилго

Байгууллага бүр өмнө дурдсанчлан зорилгоо хэрэгжүүлэхийн тулд цуглардаг. Энэ бол тодорхой хүмүүсийн чиглэсэн гол цэг юм. Жишээлбэл, байгууллагын эдийн засгийн шинж чанарыг цэвэр ашиг гэх мэт үзүүлэлт дээр үндэслэн тодорхойлдог. Энэ шалгуур нь бүхэл систем хэрхэн ажилласныг хэлж чадна.

Гэхдээ өөр зорилготой байгууллагууд байдаг. Жишээлбэл, сургууль нь хамгийн олон тооны шилдэг сурагчдыг бэлтгэх, хамгийн дээд түвшний боловсрол олгохыг хичээдэг. Зорилтууд нь дунд зэргийн байж болох бөгөөд аажмаар хэсэг хүмүүсийг дэлхий нийтийн тулгамдсан асуудлын нэг нийтлэг шийдэлд хүргэдэг. Хүсэл тэмүүлэл, хөдөлгөөнгүйгээр хүмүүсийн нэгдэл байж чадахгүй.

Даалгавар

Зорилгодоо хүрэхийн тулд олон нийтийн нийгэмлэг хэд хэдэн асуудлыг шийдэх ёстой. Эдгээр нь үндсэн үр дүнд хүрэх алхамууд юм. Байгууллагын шинж чанар нь үйл ажиллагааны бүх үйл явцыг тодорхой схемийн дагуу явуулах явдал юм. Амжилттай ажиллахын тулд та эхлээд бүтээж, эрхэм зорилгоо бодох хэрэгтэй. Энэ нь хийсвэр байх албагүй. Үүнд хүрэхийн тулд үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулж байна. Зорилгоо даалгавар болгон хуваадаг бөгөөд тэдгээрийн шийдэл нь хүссэн үр дүндээ хүрч чадна.

Цаашилбал, менежерүүд болон гүйцэтгэгчид өөрсдийн хариуцлагын талаар мэдээлдэг. Тэднийг чиг үүргээ гүйцэтгэх чадвартай болгохын тулд бүтцийн хэлтэс хоорондын бүх холболтыг бодож, технологи, хэм хэмжээ, зан үйлийн стандартыг боловсруулсан болно. Дараа нь байгууллага шаардлагатай нөөцийг шингээдэг. Бүхэл бүтэн систем нь түүнд өгөгдсөн даалгавруудыг гүйцэтгэж, эцсийн зорилго руу шилждэг. Зөвхөн үйл ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдал, зохицуулалт, хяналт нь зорилгодоо хүрэхэд тусалдаг. Байгууллагын онцлог нь энэ шалгуураас бүрэн хамаарна.