Энэ нийтлэлд ашиг, ашгийг нэмэгдүүлэх нөхцөл, зах зээлд янз бүрийн төрлийн аж ахуйн нэгжүүд хэрхэн ажиллах шаардлагатай талаар ярих болно.
Бизнес нь орлого төдийгүй ашиг авчрах ёстой гэдгийг хүн бүр мэддэг. Үгүй бол энэ нь үр дүнгүй гэж тооцогддог. Зөвхөн төрийн өмчит буюу төрөөс санхүүгийн тусламж авдаг, ашгийн бус байгууллага л алдагдалтай ажиллах боломжтой. Бизнесийн бусад хэлбэрүүд нь эзэмшигчдэдээ ашиг тусаа өгөх зорилготой.
Үүний зэрэгцээ шаардлагатай ашгийг олж авах нь нэлээд хэцүү байдаг бөгөөд үүнийг нэмэгдүүлэх нөхцөл нь борлуулалтын зах зээлийг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах явдал юм, ялангуяа өрсөлдөгч аж ахуйн нэгжүүд сайн хөгжсөн салбаруудад.
Дагалдах цэг
Ашигт ажиллагааг эвдэрсэн цэгээс хэмжиж болно. Энэ нь тодорхой хэмжээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бүх зардлын хилийн түвшинг харуулдаг. Хэрэв орлогын түвшин энэ цэгээс бага байвал тухайн аж ахуйн нэгж ашиггүй болно. Орлогын түвшин нь эвдрэлийн цэгтэй тохирч байгаа тохиолдолд компани бүх зардлаа нөхдөг боловч ашиг олдоггүй. Тэгээд зөвхөн хэзээЭнэ захын цэгээс дээш өгөөж нь ашиг олдог бөгөөд зардал багатай гэж тооцогддог.
Өнөөгийн зах зээл дээр өндөр өрсөлдөөн, хууль эрх зүйн орчин төгс бус, эдийн засгийн монополь салбар зэрэгт амжилттай аж ахуйн нэгж байгуулахад нэлээд хэцүү байдаг. Ийм нөхцөл байдлын улмаас салж, ашигтай байх нь шинэ бизнес хийхэд хангалттай хэцүү байдаг.
Удирдлагын ажилтнууд ашиг юунаас бүрдэх, орлогыг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулах нөхцлүүдийг мэддэг байх ёстой.
Зарим нь 90-ээд оноос хойш үйл ажиллагаа явуулж буй олон томоохон компаниудын цар хүрээг хэдхэн жилийн дотор гүйцэж түрүүлж чадсан. Тэд яаж хийдэг вэ?
Үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох шаардлагатай
Ашиг, ашгийг нэмэгдүүлэх нөхцлийн талаарх мэдээлэл, мэдлэгтэй байх нь удирдлагын менежмент нь зардлаа багасгаж, орлогыг нэмэгдүүлэх бизнесийн алтан дүрмийг баримтлан бүх ажлын явцыг оновчтой болгох боломжийг олгодог. Хэрэв менежерүүдийн үйл ажиллагаа ийм үр дүнд хүрэхэд чиглэгдсэн бол аж ахуйн нэгжийн амжилт удахгүй ирэхгүй. Хэдийгээр шударга бус өрсөлдөөний зах зээлд энэ нь дангаараа хангалтгүй, учир нь зах зээл дэх нөөц, хөрөнгө, эрэлт, нийлүүлэлтийг шударга бус хуваарилахад өрсөлдөгчдийн заль мэх байж магадгүй юм.
Эдийн засгийн янз бүрийн салбар, аж ахуйн нэгжийн төрлүүд ашгийн талаар өөрийн гэсэн шаардлагатай мэдлэгтэй байдаг бөгөөд үүнийг нэмэгдүүлэх нөхцөл нь нэг хэмжээгээр ялгаатай байх болно.
Энгийн пүүс юу мэдэх ёстой вэ?
Хэрэв бид жижиг пүүс гэж үзвэл,үйлчилгээ үзүүлдэг, жишээлбэл, хувь хүмүүст цонх суурилуулах, дараа нь энэ нь өрсөлдөгчидөөр дүүрэн зах зээл дээр ажилладаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Пүүсийн ашгийг нэмэгдүүлэх нөхцөл юу байх вэ?
Үнэндээ цонх суурилуулдаг бүх компаниуд нэг цонх үйлдвэрлэдэг үйлдвэрийн үйлчлүүлэгчид байдаг. Гэхдээ өөр өөр компаниудын хувьд суурилуулах зардал, цонхны үнэ 100 рублиэр ялгаатай байдгийг та өөрийн туршлагаас мэдэж байгаа. Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Мэдээжийн хэрэг, компани бүр үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдтэй гэрээ байгуулдаг бөгөөд энэ нь худалдан авагч бүрийн хувьд бүтээгдэхүүний өртөгийг өөрөө тодорхойлдог. Үүнээс гадна зардлаа нөхөхийн тулд компани зардалдаа шаардлагатай ашгийн түвшинг тусгасан болно.
туслахын тулд бүтцийн өөрчлөлт хийж байна
Зардлаа бууруулахын тулд хамгийн эхний алхам бол пүүсийн бүтцийн өөрчлөлт юм. Ажлаараа цалин өгдөггүй илүү боловсон хүчин байж болохгүй. Суурилуулалтын ажилтан, оператор, кассчин болон бусад ажилчид тус бүрийн ачааллыг тооцоолох шаардлагатай.
Үүний дараа үндсэн хөрөнгийн засвар үйлчилгээний зардлын түвшинг тодорхойлох шаардлагатай: байрны түрээс, цахилгаан, цахилгаан, ус, утас. Хэмнэх боломж үргэлж байдаг: хэрвээ түрээсийн өрөө хэтэрхий том бол хямдхан жижиг өрөөг сонгоод өг.
Ажилчдын 100% ашиглалт нь бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг
Мөн ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд энэ нь зайлшгүй шаардлагатайажилчдыг 100% ачаал, үйлдвэрлэлийн зогсолт байх ёсгүй.
Зах зээлээр ханасан үед бизнесүүд зах зээлд аль болох их орон зай эзлэх хэрэгцээ их байдаг, тэд маш өндөр түвшний өрсөлдөөнийг мэдэрдэг. Өрсөлдөх чадвартай компанийн ашгийг нэмэгдүүлэх гол нөхцөл бол бүтээгдэхүүний чанар, хямд өртөг байдаг тул ийм аргууд нь ашгийг хурдан нэмэгдүүлэх боломжтой.
Пүүс шаардлагатай ашгийг хүртэхийн тулд дээр дурдсан хамгийн их байлгах нөхцлүүдийг хамгийн сайн дагаж мөрдөж, бүхэлд нь авч үзнэ.
Монополь компани юу мэдэх ёстой вэ?
Монополь бол төгс бус өрсөлдөөний нэг төрөл гэж үздэг. Үүнтэй холбоотой онцгой нөхцлүүд байгаа бөгөөд тэдгээрийг дагаж мөрдөх нь ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
Эдийн засгийн онолд монополистыг төрөөс өөр зүйл хүчээр сайжруулж чадахгүй гэсэн үзэл байдаг. Ерөнхийдөө энэ нь үнэн боловч аж ахуйн нэгжийн эзэд өөрсдөө удирдлагын ажилтнуудаас их хэмжээний ашиг шаардах боломжтой бөгөөд энэ нь бүтэц, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зайлшгүй оновчтой болгоход хүргэдэг.
Өрсөлдөөнгүй байх нь хэвийн хөгжлийг удаашруулдаг
Онцгой өрсөлдөгч байхгүй тул бүтээгдэхүүний чанарт хамгийн бага анхаарал хандуулдаг. Учир нь тухайн бүтээгдэхүүний зарим шинж чанар, чанар муудсан ч түүнийг орлох бүтээгдэхүүн зах зээл дээр байхгүй тул худалдаж авсаар л байх болно.
Тиймээс монополист ашгийг нэмэгдүүлэх гол нөхцөл нь зардлын түвшинг аажмаар бууруулах явдал юм. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн зардал болон ерөнхий үйлдвэрлэлийн болон удирдлагын зардал байж болно.
Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах шаардлагатай
Үйлдвэрлэлийн зардлаа бууруулахын тулд ийм аж ахуйн нэгжүүд шинэ технологи нэвтрүүлж, үүний тусламжтайгаар ижил хэмжээний буюу бага нөөц зарцуулж 1 нэгж хугацаанд илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжтой.
Мөн монополист үйлдвэрлэлийг аль болох автоматжуулах боломжтой бөгөөд энэ нь шаардлагагүй болсон ажилчдыг халах замаар хөдөлмөрийн зардлыг бууруулж, улмаар өөрсдийн ашгийг нэмэгдүүлэх болно.
Тийм аж ахуйн нэгжид тохирсон ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг багасгах нөхцөл нь бусад бизнесийн бүтцэд ч хамаатай боловч сүүлийн үеийн бүх аргууд монополь аж ахуйн нэгжүүдэд тохирохгүй.
Төр монополь эрхмүүдийг цаг наргүй харж байдаг тул хуулийн талбараас гаралгүй ийм арга хэмжээ авах хэрэгтэй гэдгийг битгий мартаарай.
Дүгнэлт
Компанийн ашгийг нэмэгдүүлэх нь орлогыг нэмэгдүүлэх, түүнчлэн үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад чиглэсэн удирдлагын зүгээс тодорхой арга хэмжээ авахыг хэлнэ. Бүх байгууллагад хамаарах дараах нөхцлүүдийг ялгаж болно:
1. Аж ахуйн нэгжийн ажиллах хүчний бүтцийг оновчтой хэлбэрт оруулах. Ажилтан бүр ажлаа хийх ёстойбайрлуулж, ажлын өдрийн турш бүрэн ачаалалтай байх. Үүний зэрэгцээ, нэг эсвэл хоёр ажилчинд нэг дарга байдаг ийм холбоос байж болохгүй.
2. Нэмэлт үйлдвэрлэлийн зардал гаргахгүй хамгийн дээд хэмжээнд хүрнэ.
3. Зардлын хамгийн их хэмнэлтэд хүрэх. Үүнийг үйлдвэрлэлийн процессыг хурдасгах эсвэл нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлын тоог багасгах шинэ механизмуудыг нэвтрүүлэх замаар хийж болно.
4. Түүхий эд, материалын шилдэг ханган нийлүүлэгчдийг хайж олох. Үйлдвэрлэлд шаардлагатай нөөцийг сайн чанарын бүтээгдэхүүнийг зохих үнээр санал болгож чадах байгууллагуудаас худалдаж авах ёстой.
Үүнээс гадна тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбар, эдийн засгийн салбараас хамааран эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд бусад шаардлагыг хангасан байх ёстой.
Эдгээр дүрмийг баримталснаар компани ойрын ирээдүйд ашгийн өсөлтөд хүрч чадна. Хамгийн гол нь бүх байгууллага чаддаггүй хүчтэй хүсэл эрмэлзэлтэй байж, өнөөдрөөс өөрчлөгдөж эхлэх хэрэгтэй.
